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[单选题]

近年来，民生银行正式启动小区金融战略，以“便民、利民、惠民”为宗旨，立足“客户居住地战略”，将金融服务和非金融的便民服务融入社区生活中，在延伸服务半径的同时，高效分享社会服务和消费资源。民生银行的该举措（）

A.属于银行从事的中间业务活动

B.根本目的在于增加经营的利润

C.能给广大储户带来更多收益

答案

B、根本目的在于增加经营的利润

发布时间：2023-02-12

更多“近年来，民生银行正式启动小区金融战略，以“便民、利民、惠民”为宗旨，立足“客户居住地战略”，将金融服务和非金融的便民服务融入社区生活中，在延伸服务半径的同时，高效分享社会服务和消费资源。民生银行的该举…”相关的问题

第1题

H公司在光传输领域通过关键部件的技术突破，推进其光传输产品的高端化，一举超越了竞争对手。在

手机研发和电信服务的基础上，近年来，H公司将创新的重点聚焦于智慧家庭、云网融合、物联网、5G四大业务方向，目前已经在视频3.0、天翼云和全光网三个方面取得新成果。以视频3.0为例，它实现了IPTV业务秒级频道切换、秒级点播启动、四屏同看和语音搜索等极致体验。未来H公司可能根据行业需求与技术发展，跨界拓展至无人驾驶汽车、高性能电池、智能家居等更多领域。问题：（1）结合案例，分析技术创新活动的特点。（2）指出H公司目前所采用的竞争战略。分析H公司的多元化战略。

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第2题

欧盟近年来以()与()为重点，先后出台了一系列发展的战略，促进各类航天能力提升。

A.深空探测载人航天

B.深空探测空间站建设

C.载人航天空间站建设

D.对地观测空间站建设

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第3题

我国真正的教育信息化以中国教育科研网的正式启动为标志。（)

我国真正的教育信息化以中国教育科研网的正式启动为标志。()

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第4题

A餐馆是一家颇有特色的中小型企业，凭借其口味独特的鱼丸使顾客盈门。但近年来A企业感受到越来越大的竞争压力，想要对其现有的集中差异化战略进行改变。依据零散产业谨防的战略陷阱，其在做战略选择时需要注意的问题是()。

A.技术创新以创造规模经济

B.避免对新产品做出过度反应

C.正确对待产业发展的外在性

D.需要寻求支配地位

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第5题

甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有（)。

A.乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略

B.新能源行业具有广阔的发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略

C.煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略

D.房地产行业不景气，公司市场占有率低，应采用WT战略

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第6题

2009年，总投资44亿元的青海教育园区规划正式启动，该园区以（)为中心，形成西北地区一流的教育园区。

A.青海大学

B.青海师范大学

C.青海民族大学

D.青海省教育厅

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第7题

某国有控股公司凭借强大的技术团队一直占据大量市场份额，不过近年来外资、民营企业迅速成长，对该公司形成了巨大冲击，公司领导要求人力资源部迅速配备新员工以适应发展，作为人力资源总监，你首先应该：()

A.了解企业新的战略发展所需的人员结构和能力水平，确定人员配置框架

B.了解其他同行公司的发展情况，做好人员结构调整方向的调查

C.加强与其他部门的沟通，详细了解人员配备的变化和最新需求

D.在招聘网站上发布广告，为高效配备人员做好准备

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第8题

农商银行营业机构申请加入大小额支付系统，需营业机构通过所属法人机构以正式文件向当地人民银行提交申请及相关资料，具体包括（）。

A.申请加入支付系统申请书

B.营业执照正本、金融许可证复印件

C.银监局批准办理支付结算业务的文件复印件，如营业机构开业批复

D.人民银行要求提供的其他资料

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第9题

()国家人工智能创新应用先导区要立足“一带一路”重要枢纽与战略支撑点的区位优势，把握成渝地区双城经济圈建设机遇，以人工智能赋能中小企业为重要抓手，聚焦医疗、金融等优势行业，释放应用场景清单，促进技术-产业迭代发展。

A.成都

B.重庆

C.合肥

D.青岛

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第10题

新开立对公结算账户在开户前必须以上门方式进行开户尽调（分行白名单客户除外，白名单客户范围包括授信客户、总分战略客户及家谱名单、供应链金融客户、总行拓面燎原名单、机构客户名单、托管部、投行部及同业部认为有必要的其他账户)。（)

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第11题

疫情发生后，企业如何做好经营管理（）

A.降低公司各项成本，通过减员进行增效

B.根据企业的战略意图，竞争对手和产业价值链分析，适当启动战略投入，保障公司长期竞争力的构建

C.建议以保证市场占有率作为核心经营要点，适当牺牲短期利润，部分程度来说就是保规模，保利润

D.基于外部市场环境的变化，重新审视战略方向，聚焦公司的主航道，可适当修改年初定下的目标

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