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[判断题]

对生产组织、施工效率、进度纠偏资源调配、物料节约等方面负责是生产部生产经理的责任。（)

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发布时间：2022-08-08

更多“对生产组织、施工效率、进度纠偏资源调配、物料节约等方面负责是生产部生产经理的责任。()”相关的问题

第1题

粗能力需求计划通常是对生产过程中所需的关键资源进行计算和分析。关键资源通常是指()。

粗能力需求计划通常是对生产过程中所需的关键资源进行计算和分析。关键资源通常是指（)。

A.关键工作中心

B.自然资源

C.资金

D.人才

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第2题

施工组织总设计的内容有工程概况及特点分析、施工部署和主要工程项目施工方案、施工总进度计划、施工资源需要量计划、__________、__________和主要技术经济指标等。

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第3题

企业主要负责人是指（)。

A.有限责任公司、股份有限公司的董事长、总经理

B.其他生产经营单位的厂长、经理、矿长

C.施工工地的项目经理

D.对生产经营活动有决策权的实际控制人

E.分公司的经理

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第4题

在施工过程中，提高铲运机牛产率必须考虑铲运机的()和合理调配多种机械的联合施工。

A.实际载运率能最高

B.基本操作方法的熟练掌握

C.合理选择铲土方式

D.运行路线和施工顺序

E.工作循环时问能最短

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第5题

客观因素造成的投诉，考量的是组织的资源储备与调配，客服人员的耐心与灵活。（)

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第6题

SDN相对于传统网络的优势有（)

A.将网络协议分布式处理，有利于提高复杂协议的运算效率和收敛速度

B.控制的集中化有利于从更宏观的角度调配传输带宽等网络资源，提高资源的利用效率

C.业务定制的软件化有利于新业务的测试和快速部署

D.控制与转发分离，实施控制策略软件化，有利于网络的智能化、自动化和硬件的标准化

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第7题

施工项目资源管理的任务有()。

A.确定资源类型及数量

B.确定资源的分配计划

C.编制资源进度计划

D.施工资源进度计划的执行和动态调整

E.施工资源的质量控制

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第8题

编制资源进度计划有利于（)。

A.提高施工质量

B.施工安全管理

C.降低施工成本

D.加快施工进度

E.调动员工积极性

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第9题

战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的局部的、短期的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术（)

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第10题

（)方法通常不会被用来缩短项目进度。

A.赶工

B.变更范围

C.并行施工

D.资源平衡

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第11题

下列（)不属于施工项目资源管理的任务。

A.确定资源类型和数量

B.确定资源的分配计划

C.资源生产计划

D.施工资源进度计划的执行和动态调整

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