审核方案管理人员应做的工作，（一）与有关各方沟通审核方案，协调和安排审核日程以及与审核方案相关的活动。通过已建立的外部和内部沟通渠道，向利益相关方传达审核方案的相关部分，包括所涉及的风险和机遇，定期通报进展情况。例如:认证机构以公开文件的方式，使受审核方了解认证的基本程序，在认证合同评审的过程中,与受审核方沟通与审核方案有关活动的日程安排。适用时，与认可机构、联合审核时的合作方、法定机构沟通与审核方案有关的活动安排。（二）确定每次审核的目标、范围和准则，官方审核方案确立的输人信息之一是合同评审的信息和结果，为每一次的审核确立了目标、范围和准则。（三）选择审核方法，审核方案的管理人员负有“指导审核活动”的职责（）