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[判断题]

外部专家指的是来自企业外部、对薪酬管理有较深造诣的专业人士,愿意为企业提供帮助,并具有相当的实际经验,从而可以较好地为企业提供有益的意见和建议。()

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更多“外部专家指的是来自企业外部、对薪酬管理有较深造诣的专业人士,愿意为企业提供帮助,并具有相当的实际经验,从而可以较好地为企业提供有益的意见和建议。()”相关的问题

第1题

根据美国薪酬专家米尔科维奇(M.T.Milkovich)的观点,有效的薪酬管理应当考虑多个方面()。

A.薪酬目标的适宜性

B.一线与二线的平衡性

C.外部竞争性

D.激励性

E.管理可行性

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第2题

()实际上是一个组织的薪酬水平高低以及由此产生的企业在劳动力市场上的竞争能力大小。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.激励性

D.管理的可行性

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第3题

对竞争对手的薪酬比较是指()。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.员工贡献

D.薪酬管理

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第4题

下列不属于家族治理模式特征的是()。

A.来自银行的外部监督强

B.企业决策家长化

C.企业员工管理家庭化

D.企业所有权或股权主要由家族成员控制

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第5题

下列对关于通常可以作为评价主体的四类,表述不正确的是()。

A.被评价者的上级,是最重要,最常见的评价主体

B.有时候企业由最高层进行评价

C.在某些绩效手法,比如360度评价法下,参与评价的还可能有下级人员和其他领域有关系的平级人员

D.外部相关人员比如客户或供应商、外部专家或咨询机构

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第6题

对法定福利不产生直接影响的是()。

A.企业

B.外部专家

C.国家政策和法规

D.员工

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第7题

同一行业或同一地区或同等规模的不同组织类似职务的薪酬应大致相同,这指的是薪酬公平性原则中的()。

A.外部公平性

B.内部公平性

C.员工公平

D.小组公平

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第8题

你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在建立一套以团队为基础的考评与奖酬系统,这个系统主要适用于公司中持续时间超过一年以上,并且项目中的部分成员至少花费 50%以上的工作时间来完成的项目。你所在的团队中其余的成员仍旧来自公司的人力资源部。这个项目章程应该由谁发布 ?

A.项目经理

B. 人力资源部主管

C. 处于此项目外部的一个经理

D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室 (PMO)的成员

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第9题

外部视角看公司,就是准确把握外部环境对公司的影响,(),促进公司管理提升,全面彰显公司价值。

A.从公司领导视角审视公司

B.从政府监管机构等外部视角

C.从公司专家视角评价公司

D.主动站在客观公正的角度审视和评价公司

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第10题

非经济性薪酬可分为()。

A.工作本身

B.带薪休假

C.企业内部环境

D.企业外部特征

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