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[单选题]

在R&D项目管理过程中,()管理的重点是指导、监督、预测、控制。

A.概念阶段

B.开发阶段

C.实施阶段

D.结束阶段

答案
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更多“在R&D项目管理过程中,()管理的重点是指导、监督、预测、控制。 A.概念阶段 B.开发阶段 C.实施阶段”相关的问题

第1题

在工程项目实施过程中,整个监督体系的重点是()和委托人。

A.建设单位

B.项目管理单位

C.质量监督部门

D.施工单位

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第2题

R&D人员折合全时当量是指()A.参加R&D项目人员的全时当量B.分摊在参加R&D项目的管理和直接服务

R&D人员折合全时当量是指()

A.参加R&D项目人员的全时当量

B.分摊在参加R&D项目的管理和直接服务人员的全时当量

C.参加R&D项目人员的全时当量和分摊在参加R&D项目的管理和直接服务人员的全时当量之和

D.参加R&D项目人员的全时当量和分摊在参加R&D项目的管理和直接服务人员的全时当量之差

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第3题

应分摊在R&D项目上的管理和直接服务人员的全时当量按R&D项目人员的全时当量占全部科技项目人员全时当量的比重计算。()此题为判断题(对,错)。
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第4题

施工项目材料管理的重点是()。

A.现场

B.使用

C.节约

D.核算

E.采购

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第5题

项目决策策划的重点是()。

A.项目环境调查与分析

B.项目定义和论证

C.管理策划

D.经济策划

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第6题

房地产开发项目成本管理的重点是()。

A.设计阶段的产出控制

B.施工阶段的产出控制

C.设计阶段的投资控制

D.施工阶段的投资控制

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第7题

特许经营项目融资招标,详细评审的重点是评估投标人的投标报价、技术和管理方案、融资方案、项目协议响应方案等四个部分。其中,()主要评价投标人投标报价水平的高低。

A.项目协议响应方案

B.投标报价

C.技术和管理方案

D.融资方案

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第8题

项目商务策划的重点是“一个中心、两条主线、三个基本点”:即以成本管理为中心,以化解风险和降本增效为两条主线,以()为三个基本点

A.盈利点

B.风险点

C.亏损点

D.环保支撑点

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第9题

在我们需要的项目管理管理环节中,认为风险管理是我们在后续的单项目管理过程中需要重点改进的()
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第10题

业主项目部在编制项目()时,明确安全风险管理要求。负责项目建设过程中安全风险管理要求的落实。
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