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[多选题]

某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式,为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统可以在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有()。

A.以纵向指令为主

B.让两类部门自己解决矛盾

C.以横向指令为主

D.由工作人员自己解决

E.由最高管理人员亲自管理

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更多“某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式,为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统可以在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有()。”相关的问题

第1题

某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是()。

A.可能有多个矛盾的指令源

B.促进了管理专业化分工

C.每个工作部门只接受-八上级的直接领导

D.有横向和纵向两个指令源

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第2题

华龙一号采用了哪些技术抗击大型商用飞机撞击()。

A.非能动技术

B.APC壳

C.钢制安全壳

D.多样性技术

E.安全系统冗余设置,距离隔离

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第3题

矩阵组织结构适用于()。

A.小的组织系统

B.中型的组织系统

C.大型的组织系统

D.以上说法都不对

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第4题

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()

A.编制总进度纲要

B.论证总进度目标实现的可能性

C.编制施工进度计划

D.开始组织作业队施工

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第5题

某水利工程项目具备了开工条件为了对该工程的材料进行仓储管理,拟计划建设一个大型现场仓库,该项目建设需要钢材,每月需钢材量是900t,备运时间15d。保险储备量60t,订购点应为()t。

A.360

B.240

C.510

D.60

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第6题

本研究采用了技术模式、组织模式、()耦合形成完整可运行的工程技术模式系统的方法。

A.政策模式

B.环境模式

C.经济模式

D.产业模式

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第7题

在某建设工程项目的地基开挖过程中,对于因气候原因造成的进度拖后风险,项目经理采取了风险接受的策略。由于在施工期间下特大雨,工程不得不停工3天。项目经理应该()

A.使用应急储备

B.把项目工期延长3天

C.要求保险公司赔偿

D.与团队成员开会讨论处理方案

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第8题

设采用了非线性反馈的某控制系统结构图如题图所示,试采用等倾线法绘制输入信号为r(t)=R.1(t)时系

设采用了非线性反馈的某控制系统结构图如题图所示,试采用等倾线法绘制输入信号为r(t)=R.1(t)时系统的相轨迹图。

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第9题

我国那些引进的国外大型机组采用了给水前置泵?
我国那些引进的国外大型机组采用了给水前置泵?

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第10题

某宾馆的会议区有多个会议室,其中一间100人会议室采用了一台3000m3/h的新风空调箱供应新风,但室内与会人员仍感到气闷,反映新风不足。分析引起新风量不足的首选因素是()。

A.新风系统用了中效过滤器

B.新风送风道过长

C.室内未设置排风系统

D.室外气温过高

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第11题

由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成了工程项目的()。

A.环境系统

B.对象系统

C.行为系统

D.组织系统

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