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[多选题]

为了分析好行业竞争格局,你需要()。

A.竞争对手各自的市场份额分别达到了多少,各自又有没有自己擅长和集中的市场区域

B.分析你和竞争对手之间,是否存在目标用户特征的差异性,产品功能差异性

C.分析出还有哪些产品、企业在争夺用户的时间、争夺用户的购买注意力

D.用一个统计表格,将你所处的竞争环境通过尽可能多的数据展现出来

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更多“为了分析好行业竞争格局,你需要()。”相关的问题

第1题

小黑在拿到年报后,没有直接进行财务报表分析,而是先看非财务报表内容,他希望获得信息有()

A.公司是做什么的

B.公司的核心竞争力是什么

C.行业竞争格局如何

D.公司的发展战略是什么

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第2题

竞争趋势的描述正确的是:()

A.描述我们的竞争对手情况

B.竞争格局激烈,客户的选择更多了

C.友商与我们,既有竞争又有合作

D.客户所在行业的竞争格局变化,潜在竞争威胁

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第3题

吕芬到恒达股份有限公司应聘总经理秘书职位,初试以优异的卷面考试成绩通过,复试由总经理

亲自主持,当面回答总经理提出的问题。总经理问吕芬:“吕小姐,从你的个人资料上看,你的毕业论文得过奖,大学生演讲比赛得过第一名,你的口头表达和书面表达的语言应用能力一定很过硬了。”

“总经理先生”,吕芬回答,“这只能说我学生时代在语言应用上有一定的基础,但到工作单位后,对行业术语和管理语言,特别对秘书语言应用特征的把握上,还必须苦下功夫,向领导和前辈们学习。只有在大家的帮助扶持下,我才能较快进入角色。”总经理微笑地点头,又问:“吕小姐品学兼优,才德兼备,获奖证书如此之多,个人条件如此之好,到目前面临不少困难的恒达公司应聘,不觉得屈才吗?”吕芬回答:“正好相反。我注意到贵公司的股票正在下跌,从有关资料上反映,这是贵公司与国际市场接轨进行产业结构调整和技术升级出现的暂时困难。经过这惊险的一跳,公司的综合素质和整体竞争实力将有极大的提升。我若能在公司机遇与挑战并存之际加入公司团队,这是我的荣幸。”总经理连连点头,又问:“若请你任我的秘书,你将为我的工作提供怎样的帮助?”“总经理,刚开始我只能做一些事务服务的工作,”吕芬回答,“若需要我草拟文稿,还需领导和前辈指导、把关;经过几个月实践考验后,若公司认为我基本合格,我自信能够承担起总经理秘书的参谋辅助和事务服务的工作职责。”面试结果,吕芬被聘任为恒达股份有限公司总经理秘书。分析与讨论:⑴从吕芬在恒达公司应聘复试的过程中,分析公司需要怎样的秘书?⑵吕芬具有怎样的职业素养?⑶谈谈你由此案例受到的启发。

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第4题

面对日益激烈的行业竞争,美容院想要吸引、留住顾客,需要做好三个方面的工作:一是()二是()三是()。
面对日益激烈的行业竞争,美容院想要吸引、留住顾客,需要做好三个方面的工作:一是()二是()三是()。

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第5题

下列经济变量中,企业价值评估时进行行业发展状况分析通常需要调查分析的有()。

A.市场规模

B.生命周期阶段

C.竞争状况

D.市场增长率

E.采购经理人指数

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第6题

二十一、目前面对行业的转制和市场的激烈竞争,请你谈谈本单位经营管理的优势和劣势?你如何高尔夫

二十一、 目前面对行业的转制和市场的激烈竞争,请你谈谈本单位经营管理的优势和劣势?你如何高尔夫球劣转化为优势提高市场的竞争力?

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第7题

目前面对行业的转制和市场的激烈竞争,请你谈谈本单位经营管理的优势和劣势?你如何高尔夫球劣转
化为优势提高市场的竞争力?

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第8题

市场上通常有和你的企业提供着相同或类似产品、服务的企业,如何在竞争中胜出,是每个创业者都要考虑的问题。在竞争对手分析时,你需要回答的问题有?()

A.你的竞争对手有哪些?

B.你的竞争对手的优势在哪里?有什么新动向?

C.竞争中你具备怎样的优势和劣势?优势如何发扬,劣势如何消解?

D.你采取什么策略战胜竞争对手?

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第9题

对于生活在新时代的人来说,无论是竞争还是合作,都是为了最大限度的发展自己,因此,在竞争与合作中要正确处理好三方面的关系()。

A.处理好个人与集体的关系

B.处理好自己与他人的关系

C.处理好工作与学习的关系

D.处理好主角和配角的关系

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第10题

你对职位的近期目标和远期目标是什么?为了达到你的目标,你需要在哪方面加强自身的能力?

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第11题

服务分销网点布局需要考虑的主要因素有()。

A.营销战略

B.企业特征

C.人力资源

D.竞争态势

E.行业布局

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