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进一步研究精益组织的概念。“精益”能够带来什么好处?像星巴克这样的公司如何进一步利用精益组织的概念?

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更多“进一步研究精益组织的概念。“精益”能够带来什么好处?像星巴克这样的公司如何进一步利用精益组织的概念?”相关的问题

第1题

怎样进一步提升我们的核心竞争力,就是要推行()。

A.销售渠道

B.管理模式

C.精益化管理

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第2题

用精简的工艺流程、精准的工作时点、精细的工作方式,争取尽可能多的经济效益的最小资源投入。是对哪一个概念的描述()

A.成本

B.成本管理

C.精益成本

D.精益生产

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第3题

绘制价值流程图的作用包括()

A.分析流程中的非增值过程,使过程精益化

B.显示物流和信息流的联系

C.了解整体过程流

D.为精益概念提供蓝图

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第4题

供应链能够太过精益吗?解释你的答案,尽可能举例说明。

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第5题

公司“1233”卓越资金管理体系建设,能够实现资金管理“()”。

A.集约

B.安全

C.精益

D.高效

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第6题

精益生产,是美国斯坦福学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的()
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第7题

下面哪一项不属于芡实的功能()。

A.祛湿止带

B.补脾止泻

C.益肾固精

D.清肝明目

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第8题

资产型第三方物流公司的缺点是()。

A.准时生产

B.精益生产

C.金字塔组织

D.需求多样化

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第9题

()能够在Q(质量),C(成本),D(交期),P(效率)、S(安全)、M(士气)等各个方向帮助企业实现目标。

A.精益化管理

B.QES

C.企业文化

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第10题

建筑工程管理(CM)方法是指工程实施采用()的生产组织方式。

A.敏捷作业

B.关键路径

C.精益作业

D.快速路径

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