更多“一家大型组织的人力资源和安全团队正计划实施技术以消除手动用户访问审查并提高合规性。以下哪个选项最有可能解决与用户访问相关的问题()。”相关的问题
第1题
工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中，工作描述的作角是（)。
A.供上级领导检查工作时使用
B.供组织内部人员了解该项工作的职责
C.供完成该工作的人员对该工作有明确的了解与把握
D.选择团队人力资源时有清晰的目标
E.对项目管瑚人员讲行奖励和处罚
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第2题
一家公司正在制定项目管理计划。项目经理希望通过评估员工之前的绩效评审，来组建一支高效率的项目团队。项目经理应该查阅哪一项规划过程输入？（）
A.人力资源管理计划
B.事业环境因素
C.组织过程资产
D.项目章程
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第3题
—家组织中标一大型施工项目。项目团队正在实施一种不断优化执行效率的方法。项目团队应该使用什么方法作为改进基础（)
A.全面质量管理
B.计划一实施一检查一行动
C.六西格玛
D.精益六西格玛
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第4题
员工的家庭住址应根据以下哪个参考进行分类()。
A.员工签署的同意书条款和条件。
B.人力资源的组织安全计划。
C.现有员工数据分类。
D.组织的数据分类模型。
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第5题
在测试期间，通知上级组织、执法部门和计算机事件响应团队的要求记录在哪里()。
A.安全评估报告(SAR)。
B.安全评估计划。
C.单元测试结果。
D.系统集成计划。
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第6题
一家沥青公司要求对团队正在实施的软件模块进行代码变更，用于为他们生成安全数据表。变更将仅向关键路径添加一周。作为项目经理，你的下一步是什么（)
A.压缩计划，弥补失去的一周
B.修改项目范围
C.提出变更请求
D.建议客户变更
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第7题
一家大型软件公司的项目经理获得了一份政府合同，该合同会生成大量受控非机密信息(CUI)。该组织的信息安全经理收到了在不同安全等级的系统之间传输与项目相关的CUI的请求。什么角色为本次转让提供权威指导()。
A.下午。
B.信息所有者。
C.数据保管人。
D.使命/企业主。
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第8题
一家金融服务组织聘请了一名安全顾问来审查各个团队的员工使用的流程。顾问采访了一名应用程序开发实践的成员，发现他们的威胁模型存在差距。以下哪项正确代表了何时应该修改威胁模型()。
A.应用操作系统(OS)补丁后。
B.新的开发人员被聘请到团队中。
C.修改防火墙规则策略后。
D.添加了一个新的数据存储库。
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第9题
下列哪一项不属于微观层面的公共部门人力资源战略管理的重点？（)
A.人力资源规划
B.关键人才的开发培养
C.组织激励与薪酬管理
D.组织文化和团队建设
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第10题
在大型组织中，哪个业务部门最适合启动用户帐户的配置和取消配置()。
A.培训部。
B.内部审计。
C.人力资源。
D.信息技术(IT)。
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第11题
下列不属于危机干预的五个组织管理原则的是（）。
A.安全第一原则
B.团队合作原则
C.倾向必报，计划必管，行为必医原则
D.无界限原则
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