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题目内容
（请给出正确答案）
A.通过CAD系统人机交互界面输入设计要求，构造出设计产品的几何模型，并将相关信息存贮于数据库中
B.运用计算方法库的计算分析:包括有限元分析和优化设计，同时确定设计方案和零部件的性能参数
C.通过人机交互方式，对设计结果进行评价决策和实时修改，直至达到设计要求为止，利用图形库支持工具，绘制所需图形，生成各种文档
D.设计结果可直接进入CAPP和CAM阶段
答案
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第1题
第4题
A.回答通过水文补偿和库容补偿，系统总保证出力能提高多少
B.回答各水电站通过补偿后的工作出力过程如何
C.对补偿电站进行分类
D.提高被补偿电站的运行效率
第6题
A.战略目的
B.管理目的
C.开发目的
D.计划目的
第7题
A.把任务事项通过邮件发出时，可用邮件的旗标功能
B.邮件发出后，马上加用电话通知任务负责人
C.过程监控，适当时机给“友好提醒”
D.跟进的邮件尽量携带原邮件基础而发
E.多考虑用电话，邮件更多起证据作用
第8题
A.接收与征集具有长远保存价值的档案进行科学的管理
B.通过多方式积极开展档案利用工作
C.编辑出版档案史料
D.参与编修史志的工作
E.提供政府信息公开的查阅场所
第9题
A.控制器Gc(s)参数整定：与无时滞系统控制器参数基本一致。但增益可稍取小些，积分时间稍取大些
B.过程动态模型，即过程传递函数和时滞时间等已知，并有足够精确度
C.副变量选择和副回路的设计
D.按某一工作点设计
E.控制系统中主控制器、副控制器的选型
第10题
A.实时仿真
B.人机交互
C.实时操作
D.人机结合
第11题
案例2：C公司是一家制造型企业，主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系，产品质量颇为稳定，一直深受客户好评。2014年初，品质经理离职，公司的品质管理一下子陷入忙乱之中。总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招聘。人力资源部马上行动，但网上招聘和现场招聘、包括精英招聘专场等多渠道招聘均未能招聘到合适的人员。无奈之下，人力资源部经总裁同意，通过猎头公司进行招聘，最终在4个月后招聘到新的品质经理。
案例3：L公司是一家民营企业，生产日化产品，销售渠道广，海外订单多。公司的进出口工作一直颇受重视，即使是普通文员，也要求有一定的收付汇知识和进出口知识。2012年5月，原商务文员离职，公司通过网络招聘，很快招到了一名员工，可不久，员工在试用期提出离职。随后人力资源部再次通过网络招聘，招到了一名文员，但很快人员提出离职。人力资源部反思招聘过程，认为也许是薪酬低于同行业水平导致人员不稳定，于是经总裁同意，在后来的招聘中将该岗位的薪酬提高了25%，可是即使如此，后来该岗位又有两人连续在试用期期间离职。
问答题：在以上3个案例中，分析总结企业实现人力资源招聘计划的方法，企业招聘计划的最后一个环节是什么？结合所学知识，制定人力资源计划需要做哪些工作？
