通信工程项目冲突最常见的起因是资源、进度、项目优先级。() - 快问云问答

第1题

进度冲突是项目团队遇到的最常见问题。多个项目都需要使用同一个资源，为此，组织最好使用哪个工具对稀缺资源的可用性进行管理（)

A.资源直方图

B.资源日历

C.资源横道图

D.增加稀缺资源的数量或能力

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第2题

（)是整个项目寿命周期中最基本，最重要的工作之一。

A.工程项目目标

B.工程项目质量

C.项目计划

D.工程项目进度

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第3题

工程项目管理软件是指以项目的()为核心，以时间、进度、成本、资源、信息控制等为出发点，利用计算机技术，对施工过程中进行综合管理的一类应用软件。

A.施工环节

B.监理环节

C.建设环节

D.管理 27—29题以PKPM“建设工程资料管理系统”(V5.0版)，为例

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第4题

施工组织总设计的内容有工程概况及特点分析、施工部署和主要工程项目施工方案、施工总进度计划、施工资源需要量计划、__________、__________和主要技术经济指标等。

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第5题

项目管理目标是将完成项目所需资源能够适时、适量进行分配，并寻求诸项资源的优化配置，最有效地完成工程项目。（)

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第6题

？请说说你前任工作中遇到的最常见的矛盾和冲突。你用什么方法来解决这些矛盾和冲突？

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第7题

在单位工作不开心回家容易与配偶发生冲突，这种人际冲突的起因一般在于（)

A.个性差异

B.误解与偏见

C.情感冲突

D.容忍力的降低

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第8题

当设计项目进度时，如果你想对每一个任务定义一个可能结果的分布，并且使用这个分布来计算全部项目可能结果的分布，使用的最常见的技术是

A.计划评审技术

B.蒙特卡罗分析

C.图形评审技术

D.同期工程

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第9题

关于“当代西方社会学”说法正确的是（)

A.当代西方社会学的发展时期大致从20世纪60年代至今

B.结构功能主义以帕森斯、默顿为代表,侧重对社会系统的结构和功能进行分析

C.社会冲突论以霍曼斯、布劳为代表,主要关注和研究社会冲突的起因、制约因素等问题

D.符号互动理论主要在20世纪60-70年代流行于欧洲和西方社会学界

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第10题

项目实施和控制过程的展主要冲突是（)。

A.进度冲突

B.优先权冲突

C.技术冲突

D.项目组成员个性冲突

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第11题

最需要谈判技巧的3种项目情景是a.与职能经理合作以确保获得资源来支持项目，向项目团队成员提供

A.A.与职能经理合作以确保获得资源来支持项目，向项目团队成员提供绩效评估，制定工作分解结构(WBS)

B.B.制定工作分解结构(WBS)，确定总体进度计划，管理项目变更

C.C.启用分包商，制定项目范围说明，在项目的进行过程中管理变更

D.D.从上级管理层那儿获得对项目的支持，与职能经理合作，建设项目团队

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通信工程项目冲突最常见的起因是资源、进度、项目优先级。（)