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[单选题]

某企业生产A产品,现有客户向该企业追加订货,剩余生产能力可以对外出租,获得租金,同时需要添加一台专用设备,该企业应该接受该订单的是()。

A.追加订单的边际贡献大于专属成本

B.追加订单的边际贡献大于租金

C.追加订单的边际贡献大于0

D.追加订单的边际贡献大于专属成本和租金的合计数

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更多“某企业生产A产品,现有客户向该企业追加订货,剩余生产能力可以对外出租,获得租金,同时需要添加一台专用设备,该企业应该接受该订单的是( )。”相关的问题

第1题

某企业生产一种产品,据预测该产品3月份的需求为80个,4月份需求160个。现对该产品指定MPS,计划时间以周为单位,那么第一周的现有库存为()。

A.22

B.23

C.25

D.8

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第2题

2006年3月15日,某德国公司与中方广东某企业合资成立一家合资公司,双方各占50%的股权。该企业于当年投产,主要生产电器配件,其中有70%的产品用于出口。2009年6月,该企业欲向我行申请2000万流动资金贷款,根据《关于规范开展2009年度客户信用等级评定工作的通知》(农银发[2009]110号)规定,该客户应选取哪类打分卡进行评级?()

A.外贸类客户打分卡

B.外资类客户打分卡

C.工业类打分卡

D.商贸类打分卡

E.新建企业打分卡

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第3题

2010年9月,某企业由于生产的产品适销对路,现有生产线的生产能力已经难以满足企业生产发展的需要。经过可行性研究,企业决定对现有生产线进行扩建,以提高其生产能力。已知该生产线的账面原价为980 000元,累计已提折旧为600 000元,已经计提的减值准备为40 000元。那么该生产线转入改扩建时的计入在建工程的金额为()元。

A.980 000

B.380 000

C.340 000

D.940 000

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第4题

2010年9月,某企业由于生产的产品适销对路,现有生产线的生产能力已经难以满足企业生产发展的需要。经过可行性研究,企业决定对现有生产线进行扩建,以提高其生产能力。已知该生产线的账面原价为980 000元,累计已提折旧为600 000元,已经计提的减值准备为40 000元。那么该生产线转入改扩建时的计人在建工程的金额为()元。

A.980 000

B.380 000

C.340 000

D.940 000

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第5题

2008年2月1日,某企业的一条生产线,其账面原值为1 000 000元,累计已提折旧350 000元。由于
生产的产品适销对路,企业决定对现有生产线进行改扩建,以提高其生产能力。改扩建工程历时半年,共发生支出550 000元,全部以银行存款支付。 该生产线改扩建工程达到预定可使用状态后,预计其使用寿命将延长6年,预计能为企业带来可收回金额。1 500 000元。该生产线已交付使用。做出该生产线改扩建的相关会计分录。

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第6题

我国某纺织生产企业甲公司向欧洲H国出口“双羊”牌高档羊绒被,其英文商标名为“Goats”。该产品虽然质量上乘,但在H国一直销路不佳。甲公司进行详细调查后发现,在H国,“Goats”除了有山羊的意思以外,还有其他的贬义,一些消费者因此产生不好的联想,影响了产品的销售。这个案例表明,企业跨国营销可能面临()。(2016年)

A.环境风险

B.市场风险

C.文化风险

D.品牌风险

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第7题

某机械制造厂拟生产齿轮零件如下图所示,材料为ZG45,产量2000件。该企业现有砂型铸造车间一个,卧式压铸机一台,离心铸造生产线一条,埋弧自动焊设备五套,氩弧焊设备两套,点焊机两台,自由锻锤一台,直流手弧焊机十台,试为..

某机械制造厂拟生产齿轮零件如下图所示,材料为ZG45,产量2000件。该企业现有砂型铸造车间一个,卧式压铸机一台,离心铸造生产线一条,埋弧自动焊设备五套,氩弧焊设备两套,点焊机两台,自由锻锤一台,直流手弧焊机十台,试为该零件确定一种合理的成形方法,并简要说明理由。

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第8题

某企业生产需要m种资源,记为A1,…,Am,其拥有量分别为b1,…,bm,现用来生产n种产
品,记为B1,…,Bn。产品Bj的每个单位的利润为cj,又生产每单位的Bj需消耗资源Ai的量为aij,j=1,…,n,i=1,…,m。在现有资源条件下,企业应如何安排生产,使利润最大?建立这个资源利用问题的数学模型,然后将其化为标准形式的线性规划问题。

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第9题

企业应当积极开拓市场份额,加强现有客户维护,开发潜在目标客户,对有销售意向的客户进行资信评估,根据企业自身风险接受程度确定具体的信用等级。该环节的主要风险有()。

A.管理不足、潜在市场需求开发不够,可能导致客户丢失或市场拓展不力

B.客户档案不健全,缺乏合理的资信评估,可能导致客户选择不当

C.销售款项不能收回或遭受欺诈,从而影响企业的资金流转和正常经营

D.销售计划缺乏或不合理,或未经授权审批,导致产品结构和生产安排不合理,难以实现企业生产经营的良性循环

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第10题

某制药企业在生产药时、增加了宾馆服务和房地产开发,该企业运动的战略是()。

A.同心多元化

B.混合多元化

C.后向一体化

D.前向一体化

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第11题

某企业需对一年产20万件零件的机器设备进行评估。现有-新购进的技术先进的同类机器,年生产能力
与被评估机器相同,但是由于其功能先进,每件产品可节约原材料2元。假定被评估机器剩余使用年限为5年,适用的折现率为10%,所得税率为33%,,计算该机器的功能性贬值。

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