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[判断题]

项目部成立后,结合项目实际识别或制定本项目监督检查考核、隐患排查治理、教育培训、应急管理、分包商管理、车辆和交通管理等规章制度;梳理并完善安全操作规程;建立健全全员岗位安全生产责任制()

答案

更多“项目部成立后,结合项目实际识别或制定本项目监督检查考核、隐患排查治理、教育培训、应急管理、分包商管理、车辆和交通管理等规章制度;梳理并完善安全操作规程;建立健全全员岗位安全生产责任制()”相关的问题

第1题

下列有关施工质量策划的结果,正确的有()。

A.确定安全目标

B.建立管理组织机构

C.制定项目部各级部门和人员的职责

D.编制施工组织计划或质量计划

E.在企业通过认证的质量管理体系的基础上结合本项目实际情况,分析质量控制程序等有关资料是否需要补充和完善

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第2题

局及公司资质承接的工程项目印章(项目章、项目资料章),因新成立项目部或项目名称变更需刻制印章的,由三级单位()通过OA申请办理刻制审批手续。经审批后,局及公司综合办公室负责到公安机关指定的持有特种行业许可证的刻章机构办理刻制和备案手续。

A.综合办公室

B.市场部

C.工程管理部

D.合约法务部

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第3题

建筑企业总机构直接管理的跨地区设立的项目部,应按项目实际经营收入的0.2%按月或按季由总机构向项目所在地预分企业所得税,并由项目部向所在地主管税务机关预缴。()
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第4题

项目部要成立以()为第一责任人的消防领导小组、建立消防制度、配备消防器材、履行消防安全职责。

A.单位负责人

B.项目经理

C.项目技术负责人

D.安全员

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第5题

分公司各项目部负责本项目部新闻宣传工作的具体策划与实施等,由项目部负责人牵头负责,项目部综合办公室归口管理()
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第6题

出现应急前兆时,原则上由发生群体性事件的项目部组织()出面调解处理。

A.总承包企业领导

B.分公司劳务管理部门

C.劳务企业领导

D.本项目部人员

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第7题

分包签证管理要求,依据实际发生工程量给予分包商签证,禁止以分包商的名义对外办理签证,对外签证确认后再对分包签证进行确认。各单位签证人员要经过项目部或各单位授权,严禁我方人员随意签证。()
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第8题

()应由项目工程技术部负责人根据变更要求并结合具体施工步骤、措施及注意事项等编制,项目总工程师审核并组织对项目部各部门和责任工程师进行交底。

A.设计变更交底

B.作业交底

C.施工组织设计交底

D.安全技术交底

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第9题

关于项目部建立质量管理体系的说法,正确的有()。

A.建立项目质量管理制度

B.配备质量员、试验员、测量员

C.制定项目的质量方针

D.加强质量教育培训

E.全面落实企业的目标

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第10题

关于公司季度施工生产计划的编制,各二级单位、项目部依据()计划要求、项目总体计划完成情况和项目现场实际条件等因素综合权衡进行上报。

A.周

B.月度

C.年度

D.滚动

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第11题

下列属于BPR业务价值的是()。

A.对目前项目管理的流程进行梳理,把基础数据的应用加入到项目管理流程中去,并建立相关的制度保障

B.对项目整体的进度进行管理,以实现减少错误和风险的目标

C.能够使设计阶段更加的直观的去进行相应的三维设计,能够减少设计师与业主之间的交流障碍

D.总结各企业项目管理的优势,结合委托方项目情况,应用到本项目中去

E.对整个项目的所有参与方现在项目的全生命周期中能够使各方的利益达到最大

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