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（请给出正确答案）
A.差别授权原则
B.授权适度原则
C.动态调整原则
D.权责一致原则
答案
更多““根据各业务职能部门和分支机构的经营业绩、风险状况、制度执行以及经济形势、信贷政策、业”相关的问题
第1题
A.应根据各业务职能部门和分支机构的经营管理水平，风险控制能力，主要负责人业绩等，实行区别授权。
B.应在法定经营范围内，对其业务职能部门和分支机构实行逐级。
C.在不造成风险的情况下，对授权可灵活处理，受权人可自主决定适当超越授权范围。
D.应根据各业务职能部门和分支机构的经营管理业绩，风险状况，授权制度执行情况及主要负责人任职情况，及时调整授权。
E.业务职能部门和分支机构超越授权，应视越权行为性质和所造成的经济损失，追究主要负责人及直接责任人相应的责任。
第3题
A.将内部证据与外部信息来源相比较，评价职能部门分支机构或项目活动的业绩
B.定期与客户对账并就发现的差异进行调查
C.对照预算、预测和前期实际结果，对公司的业绩复核和评价
D.综合分析财务数据和经营数据之间的内在关系
第4题
A.团队结合
B.自上而下
C.自下而上
D.上下结合
第5题
A.适时
B.实时
C.动态
D.优化
第6题
A.授权
B.授权和授信
C.授权和转授权
D.授信和转授信
第8题
A.应根据不同地区的经济发展水平，经济和金融管理能力，信贷资金占用和使用情况，金融风险状况等因素，实行区别授信。
B.应在确定的授信额度内，根据当地及客户的实际资产需要，还款能力，信贷政策和银行提供贷款的能力，具体确定每笔贷款的额度和实际贷款总额。
C.应根据各地区的金融风险和客户的信用变化情况，及时调整对各地区和客户的授信额度。
D.应根据不同客户的经营管理水平，资产负债比例情况，贷款偿还能力等因素，确定不同的授信额度。
E.在不造成风险的情况下，对授权可灵活处理，受权人可自主决定适当超越授权范围。
第9题
根据以上案例，完成1~6题。
1.市场部工作不顺利的原因是()。
A、市场部工作人员能力太弱B、采购员和设计员有私怨
C、公司各职能部门缺乏沟通D、经营主管决策错误
2.KD公司进行的是()。
A、大批量生产B、小批量生产
C、单件生产D、都有可能
3.KD公司在B地成立市场部()。
A、有必要。因为企业只有通过市场部才能了解市场
B、没有必要。因为由A地有关部门人员承担市场需求分析工作
C、有必要。因为经营主管肯定比各职能部门的人员更具有战略观念
D、没有必要。因为下级的反对事实上使市场部无法发挥作用
4.KD公司的产品是()。
A、最终消费品B、中间产品
C、工业消费品D、个别消费品
5.市场部是一个()。
A、职能责任部门。因此，不具有领导其他部门工作的权力
B、职能责任部门。因此，有领导其他职能部门工作的权力
C、直线责任部门。因此，具备领导其他部门工作的权力
D、直线责任部门。因此，对其他职能部门有业务指导权
6.企业需要商品目录是为了()。
A、让企业职工了解自己的工作
B、让竞争对手了解KD公司的竞争实力
C、让消费者了解自己的产品
D、让KD公司了解自己的产品
