改善措施根据原因列出对应的可量化可执行的措施（）

A.清晰

B.量化

C.越大越好

D.可执行

A．来料检验员发现货品异常可以根据自己经验判断是否可以入库B．来料异常时应立即联系对应的采购和品控主管C．巡检员应每日巡检冷库/预包装区/拣货区/拣货区冷库/复核区/包装线5次以上，具体按照《B-DC-70-V001 过程稽核表格》操作，异常发现后通知相关部门改善，重大问题由责任部门提供整改报告D．来料检验员在检验报告中要如实记录异常原因和批次，将采购指令邮件或钉钉聊天记录截图，粘贴在来料异常月度汇总表中

A.可以继续使用

B.罐内存油不用转出

C.停止使用，查找原因

D.根据生产需要确定能否使用

A.处理结束进行提交结果操作，需对处理关键动作、处理结果等信息进行记录，措辞需严谨

B.强制完成：处理措施及结果符合法律法规、合同约定，或者客户需求超出物业管理权限或能力范围暂无法解决的情况，经中心城市品质管理部审批通过可强制完成，需拟定客户关系维护方案

C.无法与客户取得联系或客户表示不便确认的、且一周内无重复投诉的可正常关闭

D.管家每月对所有客户诉求信息进行统计分析，对投诉发生的原因及处理过程的合规性、适宜性总结分析，发现服务的薄弱环节，采取改善措施

A.健康风险评估通过个性化、量化的评估结果，帮助个人了解当前健康状况，促使个人对疾病的早诊断、早治疗的意识，改善自己的健康

B.健康风险评估通过个性化、量化的评估结果，帮助个人明确自己是否患有特定的疾病

C.健康风险评估通过个性化、量化的评估结果，帮助个体认识自身的健康危险因素及其危害与发展趋势，指出人们应该努力的方向，帮助人原有的方式的修正不健康的行为

D.健康风险评估通过个性化、量化的评估结果，帮助个人明确自己是否有可改善的危险因素

E.健康风险评估与健康教育从不同的角度来促进个人的健康改善

A.更换快速熔断器

B.更换参比电极

C.更换比较板

D.更换移相触发板

A.纠正

B.纠正措施

C.预防措施

D.改善措施

A.预防措施必须是有效地，是针对性的具体要求

B.规范人行为的对策，要“事实化”，不要“观点化”

C.对策要平衡可靠性和财务支出

D.预防措施必须可执行的或现实可实现的

E.预防措施要马上能起作用，可以分临时措施与永久措施