第1题
A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度
B.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
C.赢得值法可定性判断进度、费用的执行效果
D.费用偏差为负值时,表示项目运行超出预算费用
E.理想状态是已完工作实际费用、计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
第2题
A.费用(进度)偏差反映的是绝对偏差,结果很直观
B.费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它受项目层次的限制
C.费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析
D.费用(进度)绩效指数在同一项目和不同项目比较中均可采用
第4题
A.费用偏差小于零,表示项目运行的实际费用超出预算费用
B.费用偏差大于零,表示项目运行的实际费用超出预算费用
C.进度偏差小于零,表示实际进度落后于计划进度
D.进度偏差大于零,表示实际进度拖后
E.费用偏差等于零,表示实际费用与预算费用一致
第5题
A.已完成工作实际费用为75000元
B.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用
C.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后
D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用
第6题
A、已完工预算费用(BCWP)是9100千元
B、进度偏差(SV)是-1600千元
C、费用绩效指数(CPI)是0.93
D、计划工作预算费用(BCWS)是10700千元
E、费用偏差(CPI)是0
第7题
A.最理想状态是已完工在实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升
B.如果已完工程实际费用、计划工作预算费用和已完工在预算费用三条曲线离散度不断增加,则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
C.在费用、进度控制中引进赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点
D.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析,结论是一致的
E.进度偏差是相对值指标,相对值越大的项目,表明偏离程度越严重
第8题
A.进度延误完成
B.进度提前完成
C.费用节支16500元
D.费用超支16500元
E.费用超支31000元
第9题
A.-12
B.12
C.11.2
D.-11
第10题
A.-30
B.-25
C.-22
D.-20