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（请给出正确答案）
A.商业文件
B.项目管理计划
C.项目进度基准
D.项目章程
答案
更多“在项目执行阶段之前，一名新项目经理被任命管理项目，前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职，新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息()”相关的问题
第2题
A.变更管理计划
B.质量管理计划
C.绩效测量指标
D.需求跟踪矩阵
第3题
A.项目文件更新
B.变更日志
C.干系人管理计划
D.沟通管理计划
第4题
A.组织与项目发起人召开会议，确定新的批准流程
B.遵循新项目发起人的指标，将任务委托给团队成员
C.让项目发起人参考资源管理计划
D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权
第5题
A.监测相关方期望发生的任何变化
B.保持向相关方通知项目进度/状态
C.确保相关方满意项目进度/状态
D.密切管理相关方的期望
第6题
A.威望权力
B.处罚权力
C.权威权力
D.专家权力
第7题
A.相关方分析
B.人际关系技巧
C.分析技术
D.相关方参与度评估矩阵
第8题
A.为每个项目的交付成果确定成本和持续时间
B. 确定项目的主要交付成果
C..明确每个项目交付成果的构成
D. 明确要执行的主要任务
第9题
A.创建一份因果图
B.产生进度计划网络图
C.对批准的进度计划赶工
D.执行进度网络分析
第10题
A.项目组织图
B.组织分解结构
C.责任分配矩阵(RAM)
D.资源分解结构
第11题
A.在项目开始阶段发现的风险
B.在项目开始阶段并没有被发现但在其发生之前能预知的风险
C.来自项目之外的、在其发生前不能被预知的饿风险
D.任何在其发生之前不能预知的风险
