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(B)每两个月
(C)每季度
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更多“信息技术中心( )对全公司各装置C类控制系统进行巡检，对自控系统隐患进行排查、分析，并提出处理方案，进行处理。”相关的问题
第1题
A.各运行部(中心)各专业对各区域所在班组当月专业管理检查情况、指标完成情况进行梳理汇总，确定各班组得分情况和摘星情况
B.各运行部(中心)综合月度“星级班组”评价结果选取符合标准的班组推荐参加公司“五星班组”“四星班组”评比
C.公司对运行部(中心)提报的符合标准的班组进行检查复核，达到入门资格的，再由公司各专业组织对公司级“星级班组”进行评定
D.根据公司“五星班组”“四星班组”评定结果和相关评选条件，依次再对“五星装置”、“五星运行部(中心)”进行评定
第2题
A.信息沟通机制
B.内部报告
C.保密管理
D.外部报告
第3题
A.克服了进料负荷、蒸汽管网压力波动对各塔温度分布的干扰，有效保证各塔分离效果
B.对各塔之间的物料平衡问题进行了有效协调，降低了前塔采出波动对后续塔系的干扰
C.利用进反应器主蒸汽量保证反应系统水油比稳定
D.在各塔稳定控制的基础上，引入了各塔主要质量指标作为约束，优化塔回流比，降低操作能耗
E.实现了苯塔、乙苯塔、多乙苯塔、丙苯塔的平稳控制
第4题
A.信息技术系统构成财务报告内部控制的重要组成部分
B.信息技术系统生成的信息对被审计财务报表影响重大
C.信息技术系统由第三方开发
D.信息技术系统生成的信息对会计记录影响重大
第5题
A.网格内营销、服务、资源的申请等工作
B.微网格的运营，包括对各渠道网点的监督、指导及支撑，渠道拓展、聚类拓展、组织营销等工作
C.根据运营现状，发起协调需求，包括与渠道运营中心、区县公司其他部门的业务跟踪及对接
D.确保网格各项任务的完成
第6题
A.电
B.能源
C.服务
D.营销
第9题
A.差异化战略
B.多元化战略
C.市场开发战略
D.集中化战略
