两个在建项目距离不远可以由一位认证项目经理同时管理()
否
否
第1题
A.检测报告加盖检测机构公章即可生效
B.检测机构应当单独建立检测结果不合格项目台账
C.检测人员不得同时受聘于两个或者两个以上的检测机构
D.检测报告经建设单位或者工程监理单位确认后,由工程监理单位归档
E.检测机构可以推荐质量合格的建筑材料
第2题
原辅料供给分析是指项目在建成投产后生产经营过程中所需各种原材料、辅助材料(不包括半成品)等的供应数量、质量、价格、供应来源、运输距离及仓储设施等情况的分析。
第3题
原辅料供给分析是指项目在建成投产后生产经营过程中所需各种原材料、辅助材料 (不包括半成品)等的供应数量、质量、价格、供应来源、运输距离及仓储设施等情况的分析。 ()
A.正确
B.错误
第4题
A.2年
B.3年
C.4年
D.5年
第5题
A.原辅料供给分析是指项目在建成投产后生产经营过程中所需各种原材料的供应数量、质量、价格、供应来源、运输距离及仓储设施等情况的分析
B.原辅料供给分析是指项目在建成投产后生产经营过程中所需各种辅助材料的供应数量、质量、价格、供应来源、运输距离及仓储设施等情况的分析
C.各种生产过程中需要的原材料、辅助材料及半成品等缺一不可,项目评估应该全面、详细,所以,要对项目所需的全部原辅料及半成品等进行分析评估
D.每个项目所需的原辅料是多种多样的,在项目评估阶段,银行没有必要对项目所需的全部原辅料进行分析评估,而是应着重对几种主要的或关键的原辅料的供给条件进行分析评价
第8题
A.作为施工单位的注册建造师,最多只能同时担任两个项目施工的负责人
B.可以从事项目总承包管理、施工管理、建设工程项目管理服务、建设工程技术经济咨询
C.经受聘单位同意,临时出借注册证书和执业印章
D.在保证执业成果质量的前提下,以建造师名义从事第二职业
第9题
【问题4】(4分)
六月初,项目需求分析阶段遇到了大量的困难,并且比计划进度落后了两个星期,项目经理希望通过跳过或者省略逻辑建模阶段的一些任务来赶上进度。项目经理认为,现在大家对需求有了清晰的认识,而且项目组的设计人员和构造人员经验都很丰富,直接可以进行技术设计而并不真正需要逻辑建模。为了赶上进度,这是合理的方法吗?请用200字以内的文字说明理由。
第10题
A.国家质检总局
B.中国质量认证中心
C.国家发改委
D.国家认监委