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[单选题]

在公司,小孙所在团队有严格的工作流程,并且全部无纸化操作,某一步出错就会影响到团队整体业绩。这体现了组织文化中的()。

A.组织成员穿着打扮的方式

B.阶层的层级

C.是否很容易发表意见

D.政策和程序

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更多“在公司,小孙所在团队有严格的工作流程,并且全部无纸化操作,某一步出错就会影响到团队整体业”相关的问题

第1题

在公司,小杜所在团队有严格的工作流程,并且全部无纸化操作,某一步出错就会影响到团队整体业绩。这体现了组织文化中的()。

A、组织成员穿着打扮的方式

B、阶层的层级

C、是否很容易发表意见

D、政策和程序

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第2题

小孙在一家大型制造企业的财务部门工作。在计算公司成本时,他所在的公司适合使用()成本模式

A.项目

B.单位

C.混合

D.总体

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第3题

内部招聘须由员工所在公司的人力资源部门按公司相关规定的流程组织进行,并依据调动单办理工作交接、劳动合同关系转移等相关事宜()
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第4题

项目经理正在一家拥有多个全球办事处的公司工作,在新项目的资源规划期间,项目经理意识到公司要求项目包括来自不同大洲的团队成员。项目经理应该做些什么来确保项目的成功执行()。

A.邀请所有资源到项目经理所在的位置,形成一个有凝聚力的团队,直至完成所有可交付物。

B.在项目第一天发送电子邮件,其中包括有关项目可交付物的信息。

C.与每个位置建立联系,了解他们的首选沟通方法。

D.计划与项目发起人举行会议,讨论只利用当地同事的可能性。

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第5题

公司人员的录用有亲属回避原则,以下关于亲属回避原则的说法正确的是()

A.近姻亲关系,包括配偶的直系血亲关系、三代以内旁系血亲及配偶关系属于亲属关系

B.公司内部,员工亲属将不能被聘用在同团队或直接或间接汇报关系的岗位

C.特殊和独立团队需雇佣存在亲属关系的员工,只需所在部门负责人批准同意即可

D.新员工在入职时如实填报亲属关系,部门负责人结合员工的岗位和工作职责决定是否需要回避

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第6题

何总的家政公司为了实现未来5-10年的远景规划,明确了具体的使命:提供给全市人民最优质的家政服务,并同时取得收益。公司制定了严格的制度,并对员工进行了培训。为了能够达到目标,公司召开了一次各区负责人会议,研究从现在到年底的工作任务安排。会议上何总向各个区的经理交代了各自的任务,并让他们在12月31日前按照要求完成,同时说明在年底进行绩效评估。接到任务后,各区经理立即召开会议,对工作作了详细的安排,将任务分配给每一个团队。然后,各团队又对任务进行分工,每个人负责一部分工作。但是在实际操作的过程中,出现了一些偏差。服务中心的人员发现,一些想寻找家政人员的客户因为公司提供的家政人员不合适而发愁,而服务中心的人员也没有办法替他们找到合适的家政人员,公司因此损失了一部分客户。在任务分解的过程中,()不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。

A.分解的最低一层是否必需

B.每项任务的定义是否清晰完整

C.项目的主要工作是否已经明确

D.每项任务是否能够恰当地编制进度和预算

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第7题

在公司连续顶岗实习满3个月并表现优秀的实习生,有意愿毕业后留在公司继续工作的,由个人申请,所在部门推荐,参加公司组织的上岗培训考试考核,综合考评结果为优秀的经人力资源部批准,正式员工岗位工资的60%发放实习补贴()
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第8题

以下说法错误的是()

A.能够做到每天做好六件事,布置工作说五遍,做对做错有反馈,今日事,今日毕是试正证真的基本要求

B.热爱本职工作,遵循规定的工作流程,有把不熟悉的事情搞熟再做的习惯是工匠精神基本要求

C.公司或者团队或者同事遇到困难时,全力以赴,誓死捍卫目标的实现,胜则举杯相庆,败则拼死相救。符合团队合作的3分标准

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第9题

下列说法正确的有()

A.严禁再库区内吸烟和携带火种,所使用的电器、工具需防爆,如需要在易燃易爆场所动火作业,作业前需按流程办理动火许可证并做好防护措施

B.进行危险作业前应按公司流程进行审批,作业中应有专人监护

C.操作起重机械前应对设备、安全装置、吊具、工装进行检查,严格按照安全操作规程作业

D.铅酸电池在充电前,应该加蒸馏水

E.遵守交通安全规则和劳动纪律,严禁酒驾、毒驾,严禁酒后上岗作业

F.严禁将叉车作载人举升设备使用

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第10题

()有助于推广BIM应用并最大程度地实现BIM效益。

A.增加BIM专业培训并运用更多支持技术

B.重组工作流程以促进项目团队的整合协作

C.重新分配资源并划分BIM管理职责

D.在设施管理生命周期中对BIM进行系统化应用

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第11题

生产验证工作中,运维团队需提前准备好哪些工作()AC

A.测试工号、卡资源、数据资源等

B.严格评估测试任务在生产环境是否具备测试条件并准确打标

C.遍历测试用例

D.对测试任务精准下发

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