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[单选题]

新华公司为汽车制造企业,产品需要经过若干工序才能形成完整的汽车,其原材料费用在产品成本中所占比重较大,且原材料是在生产开始时一次就全部投入。则该公司在完工产品和在产品之间分配生产费用时,釆用()较为适宜。

A.在产品成本按其所耗用的原材料费用计算的方法

B.不计算在产品成本的方法

C.在产品成本按年初数固定计算的方法

D.约当产量法

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更多“ 新华公司为汽车制造企业,产品需要经过若干工序才能形成完整的汽车,其原材料费用在产品成”相关的问题

第1题

对于产品需要经过若干工序连续加工的生产过程需要采用()的原始记录。

A.以生产者为记录对象

B.以生产设备为记录对象

C.以产品为记录对象

D.以单项事件为记录对象

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第2题

新华公司应适用《企业会计准则第7号——非货币性资产交换》进行会计处理的是()。

A.新华公司以所持丙公司 20%股权(具有重大影响)交换盼盼公司一台机器设备

B.新华公司以应收丁公司的 2200 万元银行承兑汇票交换盼盼公司一栋办公用房

C.新华公司以一批产成品交换盼盼公司一台汽车

D.新华公司以一项专利权交换盼盼公司一项非专利技术,并以银行存款收取不含税补价,所收取补价占换出专利权公允价值的 30%

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第3题

ABC公司研制成功一台新产品,现在需要决定是否大规模投产,有关资料如下: (1)公司的销售部门预

ABC公司研制成功一台新产品,现在需要决定是否大规模投产,有关资料如下:

(1)公司的销售部门预计,如果每台定价3万元,销售量每年可以达到10 000台;销售

量不会逐年上升,但价格可以每年提高2%.生产部门预计,变动制造成本每台2.1万元,每年增加2%;不含折旧费的固定制造成本每年4 000万元,每年增加1%.新业务将在2007年1月1日开始,假设经营现金流发生在每年年底。

(2)为生产该产品,需要添置一台生产设备,预计其购置成本为4 000万元。该设备可以在2006年底以前安装完毕,并在2006年底支付设备购置款。该设备按税法规定折旧年限为5年,净残值率为5%;经济寿命为4年,4年后即2010年底该项设备的市场价值预计为500万元。如果决定投产该产品,公司将可以连续经营4年,预计不会出现提前中止的情况。

(3)生产该产品所需的厂房可以用8 000万元购买,在2006年底付款并交付使用。该厂房按税法规定折旧年限为20年,净残值率5%.4年后该厂房的市场价值预计为7 000万元。

(4)生产该产品需要的净营运资本随销售额而变化,预计为销售额的10%.假设这些净营运资本在年初投入,项目结束时收回。

(5)公司的所得税率为40%.

(6)该项目的成功概率很大,风险水平与企业平均风险相同,可以使用公司的加权平均资本成本10%作为折现率。新项目的销售额与公司当前的销售额相比只占较小份额,并且公司每年有若干新项目投入生产,因此该项目万一失败不会危及整个公司的生存。

要求:

(1)计算项目的初始投资总额,包括与项目有关的固定资产购置支出以及净营运资本增加额。

(2)分别计算厂房和设备的年折旧额以及第4年末的账面价值(提示:折旧按年提取,投入使用当年提取全年折旧)。

(3)分别计算第4年末处置厂房和设备引起的税后净现金流量。

(4)计算各年项目现金净流量以及项目的净现值和回收期(计算时折现系数保留小数点后4位,计算过程和结果显示在答题卷的表格中)

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第4题

甲公司是一家汽车制造企业,每年需要M零部件20000个,可以自制或外购。自制时直接材料400元/个,直接人工100元/个,变动制造费用200元/个,固定制造费用150元/个。甲公司有足够的生产能力,如不自制,设备出租可获得年租金400000元。甲公司选择外购的条件是单价小于()元。(2019年卷Ⅰ、卷Ⅱ)

A.720

B.870

C.680

D.830

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第5题

龙宇公司是一家国有汽车制造企业。为保证公司的管理质量,其对公司的管理结构和管理层的职能范围做出明确的规定,一切按规章制度办事。龙宇公司的企业文化类型是()。

A.权力导向型

B.角色导向型

C.任务导向型

D.人员导向型

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第6题

新华公司经计算,本月应付职工工资 680000 元,其中:生产甲产品工人工资 330000元,生产乙产品工

新华公司经计算,本月应付职工工资 680000 元,其中:生产甲产品工人工资 330000

元,生产乙产品工人工资 270000 元,车间管理人员工资 30000 元,公司总部人员工资 50000

元,则新华公司应当编制的会计分录为()。

A、借:生产成本—甲产品 330000

—乙产品 270000

制造费用 30000

管理费用 50000

贷:应付职工薪酬 680000

B、借:生产成本—甲产品 330000

—乙产品 270000

制造费用 80000

贷:应付职工薪酬 680000

C、借:应付职工薪酬 680000

贷:生产成本—甲产品 330000

—乙产品 270000

制造费用 30000

管理费用 50000

D、借:库存商品—甲产品 330000

—乙产品 270000

管理费用 80000

贷:应付职工薪酬 680000

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第7题

某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为()元

A.100

B.150

C.200

D.300

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第8题

企业的使命陈述应该最有可能是()。

A.定义为企业致力于赚取的利润

B.关注该企业销售的产品和服务

C.关注企业所使用的制造技术

D.用于针对企业的员工,而不是企业的顾客

E.定义为满足基本的顾客需要

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第9题

甲公司是一家制造企业,只生产一种产品。预计下月生产工人工资率为45元/小时,该产品的直接加工必要时间为每件7小时,正常工间休息时间每件0.6小时,正常废品率为5%,则该产品的直接人工标准成本为()元。

A.331.58

B.342

C.360

D.324.9

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第10题

振华家电制造公司启动“振华服务包计划”,为购买“服务包”的消费者提供延长保期内故障包修、维修费包免、难修复包换的“新三包”服务,在制造企业或国家规定的产品保修期之外,通过延长家电产品的保修期,全面提升家电维修保障服务水平。振华公司实施的总体战略类型是()。

A.非相关多元化战略

B.后向一体化战略

C.产品开发战略

D.市场开发战略

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