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[主观题]

某施工项目部中标一项桥梁工程,项目部有关人员组织了图纸初审并参加了图纸会审,编制了该桥梁工程的实施性施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工组织与部署、施工现场平面布置、质量安全文明施工和环境保护措施等多项内容。1.图纸会审应由施工单位组织有关单位参加。A、对B、错2.施工组织设计按编制对象可以分为()。A、施工组织总设计B、单位工程施工组织设计C、单项工程施工组织设计D、分项工程施工组织设计E、施工方案3.图纸会审的初审应由()组织有关人员参加。A、施工项目部B、项目经理C、建设单位D、企业技术负责人4.单位工程施工组织设计应由()审批。A、总承包单位技术负责人B、项目经理C、施工单位技术负责人D、设计单位负责人E、项目部技术负责人

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更多“某施工项目部中标一项桥梁工程,项目部有关人员组织了图纸初审并参加了图纸会审,编制了该桥梁工程的实施性施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工组织与部署、施工现场平面布置、质量安…”相关的问题

第1题

某经理部承接的某工程中,有一项公司从未涉及的分项工程,该分项工程造价为120万元,由于规模较小,其施工方案可由项目部自行审批即可()
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第2题

背景资料: 某市政公司中标承建排污干线工程,长度3.4km,内径800~1000mm,采用胶圈接口钢筋混凝土管

背景资料:

某市政公司中标承建排污干线工程,长度3.4km,内径800~1000mm,采用胶圈接口钢筋混凝土管。施工项目部在施工组织设计获批准后即组织施工,依据合同工期要求,施工流程与进度计划如下图所示。施工过程中,发现一个勘察报告未提及的废弃地下构筑物,在监理旁站情况下项目部组织人力机械进行清除作业;同时在另一段开槽施工。清除废弃构筑物用了一台挖土机,两个作业组,用时15d;施工项目部为此提出索赔被计量工程师质疑。为了抢时间,采用推土机回填土作业,压实度抽查有不合格记录。

问题:

1.计算并给出网络计划中的关键线路和总工期。

2.分析计量工程师质疑可能原因,给出索赔的正确做法。

3.如索赔成立,可索赔哪些事项?

4.分析回填土压实度抽查不合格的原因,给出正确做法。

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第3题

“审查施工、物资招标技术文件,参与签订中标设备技术协议”是业主项目部哪个岗位的管理职责?()

A.业主项目经理

B.建设协调专责

C.技术管理专责

D.质量管理专责

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第4题

(二)背景资料某新建综合楼工程,现浇钢筋混凝土框架结构,地上一层,地上十层,建筑撞口高度45米,某

(二)

背景资料

某新建综合楼工程,现浇钢筋混凝土框架结构,地上一层,地上十层,建筑撞口高度45米,某建筑工程公司中标后成立项目部进场组织施工。

在施工过程中,发生了下列事件:

事件一:根据施工组织设计的安排,施工高峰期现场同时使用机械设备达到8台。项目土建施工员仅变质了安全用电和电气防火措施报送给项目监理工程师。监理工程师认为存在多处不妥,要求整改。

事件二:施工过程中,项目部要求安全员对现场固定式塔吊的安全装置进行全面检查,但安全员仅对塔吊的力矩限制器、爬梯护圈、小车断绳保护装置、小车断轴保护装置进行了安全检查。

事件三:公司例行安全检查中,发现施工区域主出入通道处多种类型的安全警示牌布置混乱,要求项目部按规定要求从左到右正确排列。

事件四:监理工程师现场巡视时,发现五层楼层通道口和楼层邻边堆放有大量刚拆下的小型钢模版,堆放高度1.5m,要求项目部立即整改并加强现场施工管理。

事件五:公司按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59对现场进行检查评分,汇总表总得分为85分,但施工机具分项检查评分表得零分。

问题:

1、事件一中,存在哪些不妥之处?并分别说明理由。

2、事件二中,项目安全员还应对塔吊的哪些安全装置进行检查(至少列出四项)?

3、事件三中,安全警示牌通常都有哪些类型?各种类型的安全警示牌按一排布置时,从左到右的正确排列顺序是什么?

4、事件四中,按照《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80,对楼层通道口和楼层临边堆放拆除的小型钢模板的规定有哪些?

5、事件五中,按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59,确定该次安全检查评定等级,并说明理由。

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第5题

项目部组建的时间要求()。

A.中标后2天

B.适时

C.中标后7天

D.中标后14天

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第6题

施工项目部负责组织实施施工合同范围内的具体工作,执行有关法律法规及规章制度,对项目施工()等实施现场管理。

A.安全

B.质量

C.进度

D.成本

E.技术

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第7题

施工安全技术交底是在建设工程施工后,项目部的技术人员向旋工班组和作业人员进行有关工程安全施工的详细说明,并由双方签字确认。()
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第8题

关于分包进场管理,下面说法错误的是()。

A.分包企业中标后进场前,劳务管理人员组织工程部参加分包企业入场交底会

B.分包企业法定代表人或授权委托人应参会,并当场签订劳务管理承诺书

C.禁止未签订分包合同或进场承诺书的分包企业先进场施工

D.项目部依据分包合同约定和企业规定对分包企业进场进行验证登记、备案

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第9题

某施工单位分别对两个工程项目进行投标,第一个工程投标后,公司在风险评估中发现某些分项工程的
综合单价报价过低,如果中标会造成全面亏损,风险太大。经过慎重研究后决定在投标截止前果断撤标。

第二个工程顺利中标,中标工程为30层商业大厦,框架剪力墙结构,基础埋深6m,地下水位较高,基础土质较差,由于施工单位对深基坑支护缺乏经验和信心,经过业主同意后,将深基坑支护分包给某专业公司。

在工程实施过程中,项目部在建立成本管理责任制的基础上,进行工程成本管理,重点抓好成本计划和成本核算工作,项目部最终顺利完成成本计划中所确立的目标成本。

(1)工程项目的风险管理包括哪些工作?

(2)风险响应对策有哪些?该施工单位的撤标和分包行为分别属于那种策略?

(3)施工单位的成本核算有哪些内容?

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第10题

根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》,某5000㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是()名。

A.1

B.2

C.3

D.4

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第11题

某施工项目部承接车站施工竖井施工,竖井深度为16米,平面尺寸8米*5米,车站采用喷锚暗挖法施工,依
据有关专家论证和审批程序。

1、出土设备还应配备()。

A、铲运机

B、推土机

C、抓斗

D、料斗

E、运土车

2、在地面上开挖整并设备应选择的是()。

A、正铲

B、小型反铲

C、中型反铲

D、虎头铲

3、施工竖井垂直运输土方或材料宜采用设备是()。

A、塔吊

B、腹带吊车

C、轮胎吊车

D、龙门吊

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