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[单选题]

人力资源规划的()特点需要把握未来,预见趋势,未雨绸缪,在外部变化到来之前,预见可能出现的各种情况并做出权变的对策。

A.动态性

B.系统性

C.超前性

D.独特性

答案
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更多“人力资源规划的()特点需要把握未来,预见趋势,未雨绸缪,在外部变化到来之前,预见可能出现的各种情况并做出权变的对策。”相关的问题

第1题

王强是M市工商局人事处的处长,通过学习《人力资源管理》这门课,他意识到政府部门要提高工作效率,首先得靠优秀的人才作保障,人才是组织成功最重要的因素。人力资源规划工作具有一定的前瞻性,做好人力资源规划有利于吸引人才、留住人才和使用好人才。过去工商局从来没有进行过人力资源规划工作,王强决定开始立即着手进行工商局未来五年的人力资源规划工作。由于人力资源规划工作在该市工商局是首次开展,王强首先通过两种方式进行调研,以了解人力资源工作的实际情况:一种方式是发放无记名调查问卷,了解未来几年该局将会遇到的机遇、挑战和问题,以及未来五年该部门所需要的人才数量;另一种方式是在基层、中层、高层公务员中各选取一部分人员进行访谈,以深入了解情况。但令王强料想不到的是,很多人在填写调查问卷时,没有将自己的真实情况和观点反映出来。在访谈的时候,不少职工不太配合,即使参加了谈话,也很少涉及正题,不能从中获得很多有用的信息。甚至有的职工直截了当地说:“王处长,我们单位不是企业,用多少人是由编制控制的,规划能有什么用?”“工商局这种单位还愁招不到人?”“你先把目前我们单位人浮于事的问题解决了,人力资源规划以后再搞吧。”王强受到了不小的打击,他开始思考在工商局这样的公共部门,人力资源规划工作到底应不应该进行?

案例分析:

1.对于公共部门来说,有必要进行人力资源规划吗?为什么?

2.为什么该工商局的人力资源规划工作会遭到抵制?

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第2题

()是指通过对未来人力资源需求预测,确定完成项目所需人力资源的数量和类别、各自的工作任务,以及团队成员之间相互关系的过程。

A.项目人力资源规划

B.项目团队组建

C.项目团队建设

D.项目团队管理

E.项目人力资源规划

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第3题

人力资源规划修订是指当企业人力资源规划在执行的过程中产生的实际结果与控制目标有偏差时,对()人力资源规划方案进行修订的行为与过程。

A.当前

B.未来

C.修订

D.原有

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第4题

领导需要具备多方面的(),全局观念和对未来的预见能力。

A.自身素质

B.职业素质

C.专业素质

D.创新素质

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第5题

人力资源供求预测的主要目的是估计未来某个时期企业对()的需求,这是人力资源规划中较具技术性的关键部分.

A.劳动,者

B.劳动量

C.人才

D.劳动力

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第6题

()是指根据组织发展战略、组织目标及组织内外环境的变化,预测未来的组织任务和环境对组织的要求,为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的过程。

A.人力资源需求

B.人力资源供给

C.人力资源供需

D.人力资源规划

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第7题

人力资源规划管理者必须学会通过大数据分析预测未来,对企业的人力资源需求和供给进行正确的判断,学会使用基于大数据的商业智能工具来帮助人力资源规划从主要凭借经验的模式逐步向依靠事实数据的模式转型。()此题为判断题(对,错)。
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第8题

一般来说,长期理财规划建议书应包含的假设前提有()。a.国内政治、经济环境将不会有重大改变b.经济

一般来说,长期理财规划建议书应包含的假设前提有()。

a.国内政治、经济环境将不会有重大改变

b.经济增长率、通货膨胀率、利率、汇率和税率的变动趋势

c.工资增长水平、未来消费支出的变动趋势

d.无其他人力不可抗拒因素和不可预见因素的重大不利影响

A.abcd

B.bcd

C.abc

D.cd

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第9题

要充分考虑和预见统计分析研究任务的各种需要,以便使我们所做的收集数据、整理数据的工作能够满足
未来的研究需要。()

A.正确

B.错误

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第10题

人力资源开发是指由组织设计的,旨在给其他组织成员提供学习必要技能的机会,以满足组织当前或未来工作需要的一系列系统性和规划性的活动。下列选项中关于人力资源开发的说法,错误的是()。

A.人力资源开发的方式是学习

B.人力资源开发的时间是特定的阶段,必须保持一个持续的过程

C.人力资源开发的目的是提高员工的工作绩效

D.人力资源开发是一个借助制度因素来改进组织绩效的过程

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第11题

表明存货可变现净值为零的迹象有()。

A.该存货的市场价格持续下跌,并且在可预见的未来无回升的迹象

B.已霉烂变质的存货

C.已过期且无转让价值的存货

D.生产中已不再需要,并且已无使用价值和无转让价值的存货

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