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[多选题]

工厂企业变电所按其在供电系统中的作用和地位分为（)。

A.总升压变电所

B.总降压变电所

C.车间变电所

D.工厂变电所

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发布时间：2022-09-20

更多“工厂企业变电所按其在供电系统中的作用和地位分为()。”相关的问题

第1题

具有总降压变电所的工厂供电系统的进线电压，厂区高压配电电压以及车间1000V以下的电压等级分别为（)。

A.35~220KV，6~10KV，220/380V

B.10~35KV，3~6KV，220/380V

C.35~220KV，3~6KV，380/660V

D.110~220KV，10~35KV，220/380V

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第2题

在工厂供电系统中，二次回路毕竟时器一次电路的辅助部分，因此对供电系统的安全、可靠、优质、经济运行影响不大。（)

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第3题

供电系统设施按其是否与运行中的电网相连，可分为在运和退运两种状态。（)

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第4题

关于露天矿供电系统中电源概况的内容，应描述下列（)对项目供电所确定的原则，说明矿区和项目本身自备电厂或资源综合利用电厂规划和建设情况。

A.地区电力系统现状

B.经过审批的电网发展规划

C.矿区总体规划

D.变电所/配电所

E.供电系统

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第5题

马格纳国际公司(以下简称“马格纳”)是北美十大汽车制造厂之一。这家加拿大公司生产有4000种零配

马格纳国际公司（以下简称“马格纳”)是北美十大汽车制造厂之一。这家加拿大公司生产有4000种零配

件，几乎为所有在美国设有工厂的大汽车制造商提供配件。

马格纳的高层管理当局长期以来力求保持一种松散的结构，并给予各单位管理者充分的自主权。在80年代中期，该公司拥有l万多名员工，年销售额近10亿加元。员工们被组织到120个独立的企业中，每个企业都以自己的产品/品牌开展活动。马格纳的宗旨是：使各单位保持小规模(不超过200人)以鼓励创新精神和将责任完完全全地落实到工厂经理身上。当某个工厂揽到了超过其能力所能处理的业务时，马格纳不是扩大该工厂的规模，而是重新配置这样的一套生产设施，开办一个新企业。这种结构在整个80年代运作得相当好。l0年内，总销售额增长了13倍。工厂经理们以接近完全自治的方式，大胆地扩展他们的业务。工厂经理们不仅可以享受自己工厂的盈利，而且还包括从他们业务中分离出去的新建企业的盈利。这样，不用公司出面干涉，工厂经理们就会主动设立新厂，向外举债，并与汽车制造商签订供货合同。

但泡影在1990年破灭了。那时，汽车的销售量大幅下降，受扩张动机驱使的马格纳管理者给公司带来10亿美元的新债务。l990年，马格纳的销售额为16亿美元，而亏损达到了1.91亿美元，公司面临破产风险。1991年1月份，马格纳的股票价格跌到了每股2美元。然而，马格纳并没有破产，其高层管理当局果断采取措施，挽救了公司的命运。公司出售并关闭了近一半的工厂，将收回的现金用于清偿债务。留下的工厂进行了相应的整合，将相关产品/品牌进行归类，在此基础上成立若干公司，并委任各公司总裁统一管理本公司的业务。公司管理当局成功地使其生产的配件在福特的“金牛座”牌和丰田的“皇冠”牌这些流行轿车上获得更多的使用。到l992年，马格纳的销售额增加到20亿美元，盈利达到0.81亿美元。公司的股价已经回升到26美元以上。其高层管理当局声称，公司现在比80年代的业务更为集中，更重视控制，并禁止新的举债行为。

1、利用有关结构的概念，描绘马格纳国际公司在1980年和1992年的组织结构。

2、马格纳并不是唯一的一家对其组织结构进行了变更的公司。还有许多大公司，也正在放弃官僚行政机构而设立结构松散的、独立的企业单位。这是为什么？

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第6题

在目标部位守护中，下列不属于目标部位的是（)。

A.某工厂危化品储存地

B.某中学学生运动场

C.某高校国家实验室

D.某企业财务室

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第7题

某小型工厂的10kV变电所，用电设备均为低压，则其主变压器低压侧电压为（)。