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题目内容
（请给出正确答案）
A.风险评估
B.风险审计
C.实施定量风险分析
D.实施定性风险分析
答案
更多“项目经理正在与团队成员及其他主要相关方召开项目状态评审会议。会议的主要议程之一是讨论风险”相关的问题
第1题
A.记录需求日志的信息
B.设定团队成员对项目可交付成果的期望
C.获得相关方的正式承诺
D.创建项目的范围基准
第2题
A.所有相关方
B.项目经理的业务部门主管
C.项目团队的所有成员
D.高级管理层
第3题
A.项目范围说明书
B.工作说明书(SOW)
C.项目章程
D.建议邀请书(RFP)
第5题
A.项目经理
B. 人力资源部主管
C. 处于此项目外部的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室 (PMO)的成员
第6题
A.与该相关方协商，以使用该关键资源
B.咨询其他相关方以反驳该提议
C.评估该请求的影响，并签发一项变更请求
D.如果该关键资源不可用，建议取消该项目
第8题
A.允许将会议上的每个人介绍给团队，让每个人都了解谁在项目中负责什么工作
B.通过设定遵循项目计划的期望，确保达成对项目的共识
C.讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见，以便能够更详细的定义项目范围
D.为确保没有遗漏任何重点，识别尽可能多的风险
第9题
A.对外部相关方开会
B.定义需沟通的信息
C.设置焦点小组
D.安排引导式研讨会
第10题
A.制定项目章程
B.召开项目启动大会
C.创建需求跟踪矩阵
D.执行相关方分析
第11题
A.它不需要为管理创建任何其他报告
B.不断沟通团队内部和其他利益相关者的进展
C.它允许项目经理分配任务给特定的团队成员
D.这是限制性的，因为它不允许团队创新和改变
