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（请给出正确答案）
A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工
C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化
答案
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第1题
A.工作任务可以进一步分解到班组和岗位
B.设置任务分工矩阵的依据是企业各部门的职责分工和业务流程
C.任务分工矩阵可以把企业所有的战略目标分解为一系列工作任务
D.任务分工矩阵分解企业 KPI 时，不必注明各部门对企业 KPI 的贡献
第2题
A.项目结构图反映了组成该项目所有工作任务之间的逻辑关系
B.组织结构图反映了一个组织系统中各组成元素之间的指令关系
C.工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与
D.管理职能分工表反映了项目管理班子内部项目经理以及各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能
E.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构
第6题
A.管理职能分工表不足以明确管理职能时，可辅以管理职能分工描述书
B.业主方和项目参建各方均应编制各自的管理任务分工表
C.在任务分工表中，每个任务最多应有一个主办部门
D.运营部和物业开发部是在工程竣工前才介入工作
E.管理职能分工表只适用于项目管理，不适用企业管理
第8题
2 9 ．关于会计部门内部的岗位责任制，下列说法错误的是() 。
A ．必须贯彻钱账分设、内部牵制的原则
B ．人员分工可以一岗一人，也可以一岗多人或多岗一人
C ．会计人员合理分工，能划小核算单位，缩小会计主体，简化会计工作
D ．应保证每一项会计工作都有专人负责
第11题
A.必须贯彻钱账分设、内部牵制的原则
B.人员分工可以一岗一人，也可以一岗多人
C.会计人员合理分工，能划小核算单位，缩小会计主体，简化会计工作
D.应保证每一项会计工作都有专人负责’
