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[判断题]

项目岗位责任书由商务经理根据总体管理目标进行分解编制项目岗位,项目经理组织审核项目岗位责任书并签订。()

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更多“项目岗位责任书由商务经理根据总体管理目标进行分解编制项目岗位,项目经理组织审核项目岗位责任书并签订。()”相关的问题

第1题

项目商务人员在项目成本管理中的主要职责及分工包括()

A.负责现场签证、索赔事实确认的办理

B.根据项目目标管理责任书编制、汇总和制定项目成本控制目标

C.编制项目施工图预算和分层、分部位的施工图预算

D.及时办理各类中间结算和变更、签证、索赔费用报送核对

E.负责按月办理对分包单位各类款项的结算

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第2题

()是由企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件。

A.施工项目管理规划大纲

B.施工项目管理实施规划

C.项目管理目标责任书

D.施工项目风险管理规划

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第3题

建立项目管理机构应遵循步骤,正确的顺序是:1由组织管理层审核认定2制定工作程序和管理制度3确定岗位职责、权限以及人员配置4管理任务分解和归类,明确组织结构5根据项目管理规划大纲、项目管理目标责任书及合同要求明确管理任务()

A.45123

B.45321

C.54321

D.54312

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第4题

下列()属于项目部商务经理的岗位管理职责

A.组织合同起草

B.参与分包考察

C.审核项目分包安全管理制度

D.组织项目周检查、周例会

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第5题

()与项目各岗位人员签订责任书

A.项目经理

B.安全总监

C.生产经理

D.总工程师

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第6题

根据《建设工程项目管理规范》,项目经理应履行的职责有()。

A.项目管理目标责任书规定的职责

B.组织或参与编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理

C.对资源进行静态管理

D.进行授权范围内的利益分配

E.接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作

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第7题

为充分调动项目管理团队工作积极性、主动性和创造性,在项目进场后,应当与项目领导班子签订(),以明确项目总体绩效考核指标

A.年度绩效考核责任书

B.项目管理责任状

C.上缴效益指标

D.综合治理责任书

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第8题

项目部相关岗位管理职责中,()与项目各岗位人员签订责任书

A.项目经理

B.项目总工

C.项目副经理

D.项目安全总监

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第9题

项目质量总监(技术总监)应按()召开质量管理例会,例会可与生产会套开;项目部应制定各岗位的质量责任制,与各岗位签订《岗位质量目标责任书》,项目经理应按()对各岗位人员质量履职情况进行考核

A.月;月

B.周;月

C.周;季度

D.月;季度

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第10题

关于绩效考核的考核周期,说法错误的是()。

A.中基层的考核周期建议以月为单位

B.高层、决策层的考核周期建议以季度为单位,目标责任书是年度考核周期

C.考核周期不用考虑层级高低

D.项目类、工程类岗位的考核周期按项目周期

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