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[主观题]

项目实施的总体策划和全面控制，对建设过程以及各个建设过程之间的界面进行总体策划和控制，描述

项目实施的总体策划和全面控制，对建设过程以及各个建设过程之间的界面进行总体策划

和控制，描述的是()

A项目总控的特点

B项目总控的前提

C项目总控的中心工作

D项目总控的工作贡献

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发布时间：2021-01-22

更多“项目实施的总体策划和全面控制，对建设过程以及各个建设过程之间的界面进行总体策划和控制，描述”相关的问题

第1题

房地产开发项目合同管理的主要工作内容有（)。

A.建设工程合同的总体策划

B.投标招标阶段的合同管理

C.合同分析与解释

D.合同实施过程中的控制

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第2题

关于建设工程项目管理概念，下列说法正确的有（）

A.项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作

B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期

C.费用目标对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标

D.项目管理的核心任务是目标控制

E.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义

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第3题

《中石化第四建设有限公司目标成本测定管理办法》规定，合同执行单位依据公司下达的（)进行合同费用分解，编制经营策划及成本控制计划和措施，确保项目总体效益最佳化。

A.目标成本

B.目标产值

C.合同额

D.产值控制额

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第4题

项目建设前期咨询与设计单位的选择与确定包括()。

A.咨询单位与咨询需求的模式策划

B.项目设计与项目方案的关键参数的确定

C.项目建议与项目可行性研究的衔接

D.项目实施总体策划的实施与确定

E.项目设计单位的确定

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第5题

当前投资管理中存在的主要问题有：前期立项阶段，功能定位研究不到位，造成建设内容和建设标准超批复;提高间和标准;实施阶段缺乏全面系统的造价管理体系;在家管理的宗旨和原则不明确;造价控制未能抓住重点;造价控制忽视前阶段和过程跟踪及基本建设各阶段的有效衔接。()此题为判断题(对，错)。

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第6题

下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。

A.项目管理的核心任务是项目策划和项目控制

B.建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段

C.业主方的进度目标是项目动用的时间目标

D.编制项目设计任务书属于决策阶段的工作

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第7题

关于建设工程项目管理，下列说法正确的是（)。

A.项目管理的核心任务是项目的目标策划

B.没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象

C.“自项目开始至项目完成”包括项目的决策阶段、实施阶段

D.项目决策指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作

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第8题

项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管

理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,该阶段项目管理的主要任务是()。

A．保证项目目标能实现

B．进行项目策划和项目控制

C．实现项目整体利益和项目目标要求

D．通过管理使项目目标得以实现

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第9题

A注册会计师是X公司20×7年度财务报表审计业务的项目合伙人，在审计计划阶段，A注册会计师需要了解X公司及其环境、评估重大错报风险。相关情况如下：（1）在确定了解X公司及其环境的具体内容时，根据财务负责人介绍的具体情况，A注册会计师决定仅了解X公司的内部控制。（2）A注册会计师认为审计业务的对象是财务资料，不必对内部控制进行系统、全面了解，所以只选择性地了解了X公司的一些认为与审计相关的内部控制。（3）由于X公司的风险评估过程未能识别注册会计师已经识别出的与财务报表相关的重大错报风险，A注册会计师认为X公司的内部控制存在重大缺陷。（4）为提高审计工作的效率，A注册会计师在对内部控制进行了解的基础上，直接进行控制测试，并据以形成内部控制是否可以依赖的结论。（5）A注册会计师根据X公司在接近年末发生的管理层凌驾于相关的内部控制之上的情况，认为管理费用项目存在特别风险。（6）对总体毛利率实施分析程序的结果，初步显示销售成本存在重大错报，A注册会计师直接要求X公司调整营业收入和营业成本项目。要求：分别考虑上述每种情况，指出注册会计师的观点或做法是否存在不当之处。如认为存在不当之处，请简要说明理由。

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第10题

针对公司存在策划和实际执行“两张皮”现象，主要升级措施是（）

A.严格执行集团公司、公司策划管理工作要求，新项目上场第一时间召开上场会，确保公司主要领导带队组织上场策划

B.根据项目实际条件，对项目实施管理进行全面详细策划，编制完成详细策划书，组织评审并实施

C.加强策划方案执行情况的监控，各项目每季度对比分析策划执行情况，填报策划动态调整表，公司及时对策划方案进行调整，确保项目总体目标实现

D.继续推行项目分级分类管理机制，依据项目特点确定项目管理模式，全面评估，科学决策，选择合理的队伍，确保项目管理平稳有序推进

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