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[单选题]

人员招聘的能级原则是（)。

A.招聘应量才录用

B.招聘应选最优秀的人

C.招聘应尽可能降低成本

D.招聘应遵守国家法令法规

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发布时间：2022-05-28

更多“人员招聘的能级原则是（)。”相关的问题

第1题

人员招聘中的不拘一格原则是指（)。

A.德才两方面都要考虑

B.对人才要做到高度重视

C.因循守旧

D.以效率效果为指导科学的选拔人才

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第2题

企业在招聘，选拔应聘者过程中，应遵循的原则是（)。

A.因事设岗，因岗设人

B.任人唯贤，择优录用

C.量才录用，用其所长

D.公开公平，竞争上岗

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第3题

年度招聘预算编制的原则是（)。

A.合法

B.完善

C.准确

D.真实

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第4题

公办教师聘用的一般原则是()

A.公开招聘原则、公平公正原则

B.公平公正原则、回避原则

C.公开招聘原则、回避原则

D.公平公正原则、平等原则

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第5题

“既不可过度追求低成本造成小材大用，也不可盲目攀比造成大材小用”，这句话体现了招聘的能级匹配原则。（)

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第6题

控制应遵循的原则是()

控制应遵循的原则是（)

A.封闭原则

B.弹性原则

C.反馈原则

D.统筹性原则

E.能级原则

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第7题

企业主在招聘人员过程中，应多提一些问题，以便了解应聘人员更多的情况。（)

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第8题

案例1：R公司前往武汉大学进行了一次校园招聘。拟招聘12人，收到200多封求职简历。招聘人员通过笔

试环节，挑选了50余人进行面试，然后通过面试筛选出12人，从武汉大学招聘到硕士毕业生3名，本科毕业生9名，一举完成了招聘目标。可是好景不长，在三个月的实习兼培训的试用期过程，有3名员工无法完成试用期答辩，另有3名员工通过了试用期答辩却透露出离职意向。研发岗位一时面临青黄不接的状况。反观当时的招聘，出现了什么问题？又如何评估招聘的有效性呢？

案例2：C公司是一家制造型企业，主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系，产品质量颇为稳定，一直深受客户好评。2014年初，品质经理离职，公司的品质管理一下子陷入忙乱之中。总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招聘。人力资源部马上行动，但网上招聘和现场招聘、包括精英招聘专场等多渠道招聘均未能招聘到合适的人员。无奈之下，人力资源部经总裁同意，通过猎头公司进行招聘，最终在4个月后招聘到新的品质经理。

案例3：L公司是一家民营企业，生产日化产品，销售渠道广，海外订单多。公司的进出口工作一直颇受重视，即使是普通文员，也要求有一定的收付汇知识和进出口知识。2012年5月，原商务文员离职，公司通过网络招聘，很快招到了一名员工，可不久，员工在试用期提出离职。随后人力资源部再次通过网络招聘，招到了一名文员，但很快人员提出离职。人力资源部反思招聘过程，认为也许是薪酬低于同行业水平导致人员不稳定，于是经总裁同意，在后来的招聘中将该岗位的薪酬提高了25%，可是即使如此，后来该岗位又有两人连续在试用期期间离职。

问答题：在以上3个案例中，分析总结企业实现人力资源招聘计划的方法，企业招聘计划的最后一个环节是什么？结合所学知识，制定人力资源计划需要做哪些工作？

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第9题

关于员工招聘，说法错误的是（）

A.公司本级员工（领导班子成员除外）以及各子公司总经理助理以上职级岗位的员工招聘工作由浙商食品负责，其他人员的招聘工作由各子公司负责

B.各子公司拟录用人员按管理权限审批通过后，还需报公司审核，由公司人力资源部提报省交通集团审核同意后方可办理入职手续

C.省交通集团下达录用审批的批复前，新员工可以提前报道并签订劳动合同

D.对于公司本级主管、各子公司中层以上人员或其他认为有必要的人员，招聘主管部门应开展背景调查；应聘人员为中共党员的，公司党群工作部或各子公司党支部还需开展党员档案审查

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第10题

管理的人本原理应遵循的原则是（)。

A.激励原则