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（请给出正确答案）
A.项目经理能转移项目的所有风险吗？
B.是否有项目进度安排，具有适当的WBS的支持？
C.会计系统最近是否更新？
D.是否有能用的相关项目基准？
答案
更多“某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的要求，下列哪一个问”相关的问题
第1题
1.工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应()确认。
A、共同
B、由建设单位
C、由监理单位
D、由质量监督机构
2.检验批及分项工程应由()组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。
A、建设单位
B、代理业主
C、监理工程师
D、总监理工程师
3.工程竣工预验收由总监理工程师组织，必须参加的人员有()等。
A、主要材料供货商负责人
B、专业监理工程师
C、项目经理
D、项目技术负责人
E、承担结构安全检测人员
4.隐蔽工程在隐蔽前应由建设单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。
A、正确
B、错误
第2题
1.项目施工过程中，当施工条件发生重大改变时，施工组织设计应及时进行()。
A、保持不变
B、视情况调整
C、报告业主
D、修改或补充
2.实施性总施工组织设计的主要编制内容包括()等。
A、施工现场平面布置
B、确保工程质量的技术组织措施
C、确保安全生产的技术组织措施
D、确保文明施工的技术组织措施
E、夏季、冬季施工保证措施
第3题
开标会由市招投标办的工作人员主持，市公证处有关人员到会，各投标单位代表均到场。开标前，市公证处人员对各投标单位的资质进行审查，并对所有投标文件进行审查，确认所有投标文件均有效后，正式开标。主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。
问题
(1)该承包人运用了哪几种报价技巧？其运用是否得当？ 请逐一加以说明。
(2)从所介绍的背景资料来看，在该项目招标程序中存在哪些问题？ 请分别作简单说明。
第4题
A.沟通仅限于有关产品、进度、质量、成本的事实
B.对沟通严密控制，这样其他有竞争冲突的项目经理就不能获得一些不公平优势
C.项目经理是客户、高层管理、部门经理和项目人员之间的沟通焦点
D.所有项目报告都应该在内部、外部共享
第5题
A.让项目发起人知道项目干系人的要求
B.评估增加工作范围的影响
C.告诉项目干系人，范围不能扩大
D.如果项目进度计划中有可用的时间，就加入该项工作
第6题
阅读下列说明，针对项目的成本管理，根据要求回答问题1和问题2。
[说明]
某信息系统开发项目由系统集成商A公司承建，工期1年，项目总预算20万元。目前项目实施已进行到第8个月末。在项目例会上，项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止第8个月末项目执行情况分析见表8-7。
![阅读下列说明，针对项目的成本管理，根据要求回答问题1和问题2。 [说明] 某信息系统开发项目由系统阅](https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/10866001-10869000/10866204/ct_csrmsmxz20092_csrmsmxshotd_00025(20102).jpg)
请计算截止到第8个月末该项目的成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本执行指数(CPI)和进度执行指数(SPI)；判断项目当前在成本和进度方面的执行情况。
第7题
下列不属于水利水电工程喷射混凝土施工工艺的是（）。
A.岩面开挖
B.岩面清洗
C.挂网喷射
D.喷射混凝土养护
第8题
1.出现停机问题，造成的经济损失，业主可向()进行索赔损失。
A、施工单位
B、供货商
C、监理单位
D、项目经理
2.影响施工质量的最核心因素是()。
A、人的因素
B、经济因素
C、方法因素
D、环境因素
3.施工项目管理手段有()。
A、计划管理
B、预算管理
C、会计管理
D、组织管理
E、制度管理
4.影响施工质量的因素有人的因素、材料因素、机械因素、经济因素、方法和环境因素。
A、正确
B、错误
第10题
1、本工程施工组织设计应报()审核后，才能实施。
A、项目监理工程师
B、监理单位技术负责人
C、建设项目负责人
D、项目经理
2、已审定的施工组织设计由()报送建设单位。
A、施工总承包单位
B、编制单位
C、项目监理机构
D、施工项目经理部
3、审查施工组织设计的基本要求包括()。
A、应有承包单位负责人签字
B、应符合施工合同要求
C、应由专业监理工程师审核签认后实施
D、发现施工组织设计中存在问题应提出修改意见，由承包单位按要求修改后即可实施
E、施工组织设计应由项目经理组织编制
4、本工程承包单位还应编制分项、分部工程的施工方案，报项目监理机构审查。()
A、是
B、否
