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[多选题]
便利店员工的招聘渠道有哪些（)
A.门店自主悬挂的招聘海报
B.“58同城”招聘网站
C.“BOSS直聘”APP
D.微信朋友圈转发宣传
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A.门店自主悬挂的招聘海报
B.“58同城”招聘网站
C.“BOSS直聘”APP
D.微信朋友圈转发宣传
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第5题
A.每天繁忙时间安排清扫地面,清洁完毕后,桶中的脏水可第二天倒掉
B.根据门店情况依据个人喜好要对店外堆头商品打扫除尘,保持堆头商品整洁
C.门店清洁的范围是便利店内及门口,加油区的商品不用注重日常清洁
D.便利店餐台应每天清理一次,不得摆放员工私人物品
第8题
案例2：C公司是一家制造型企业，主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系，产品质量颇为稳定，一直深受客户好评。2014年初，品质经理离职，公司的品质管理一下子陷入忙乱之中。总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招聘。人力资源部马上行动，但网上招聘和现场招聘、包括精英招聘专场等多渠道招聘均未能招聘到合适的人员。无奈之下，人力资源部经总裁同意，通过猎头公司进行招聘，最终在4个月后招聘到新的品质经理。
案例3：L公司是一家民营企业，生产日化产品，销售渠道广，海外订单多。公司的进出口工作一直颇受重视，即使是普通文员，也要求有一定的收付汇知识和进出口知识。2012年5月，原商务文员离职，公司通过网络招聘，很快招到了一名员工，可不久，员工在试用期提出离职。随后人力资源部再次通过网络招聘，招到了一名文员，但很快人员提出离职。人力资源部反思招聘过程，认为也许是薪酬低于同行业水平导致人员不稳定，于是经总裁同意，在后来的招聘中将该岗位的薪酬提高了25%，可是即使如此，后来该岗位又有两人连续在试用期期间离职。
问答题：在以上3个案例中，分析总结企业实现人力资源招聘计划的方法，企业招聘计划的最后一个环节是什么？结合所学知识，制定人力资源计划需要做哪些工作？
第10题
A.给每一位股东打一个公家
B.给每一位股东写一份冗长的电子邮件
C.作为股东每月例会的议程中的一项
D.写一份书面建议书
第11题
A.是否真的需要招聘新人
B.是否可以把离职者的工作分配给现有人员
C.公司内部是否有员工可调用或者符合岗位要求的员工
D.是否真的了解现有员工的技能与才干
E.是否充分发挥了现有员工的作用
F.是否可以尝试满足岗位需求的其他方式，如安排加班或借调等
