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[主观题]

甲公司是一家生产智能交换机的大型企业，其产品市场占有率高，可以说，在现行市场上，其掌握着最核

心的技术，竞争者极少。乙公司近期迫切需要购进高质量的交换机，但市场上的其他厂商生产的交换机并不符合其要求。经接触，双方约定进行谈判。因为双方在此之前从未有过接触，所以在谈判前，甲调查研究了乙的谈判实力，分析发现，乙方的谈判实力相对于自己来说处于劣势。

问题：(1)结合案例，如果你是甲方主谈，在讨价还价中，你将采取的最优让步策略是什么？

(2)这种策略的优点和缺点是什么？

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发布时间：2022-09-14

更多“甲公司是一家生产智能交换机的大型企业，其产品市场占有率高，可以说，在现行市场上，其掌握着最核”相关的问题

第1题

随着人民生活水平日益提高，我国消费者对家电产品的选择不仅关注价格，更注重产品的智能属性。家电生产企业甲公司预计其最大的竞争对手乙公司正在积极运用智能控制、红外线感应、定位系统、自动识别、自动扫描等技术开发新一代智能家电产品，以提升该公司在高端家电领域的市场份额。甲公司对乙公司进行的上述分析属于()。

A.快速反应能力分析

B.成长能力分析

C.财务能力分析

D.适应变化能力分析

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第2题

案例二十：甲公司是一家以生产货物为主的生产企业，年不含税销售收入为170万元，可抵扣购进货物的金

额为100万元。

根据案例二十，回答下列题目：

甲公司本年应纳增值税额为()万元。

A．10.2

B．11.9

C．13.6

D．15.3

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第3题

甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年，X国对我国出口的摩托车大幅提高了关税。面

对这种情况，甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司，生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有()。

A.财务风险

B.市场风险

C.政治风险

D.运营风险

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第4题

甲公司是一家生产消毒剂的民营企业。针对疫情防控市场需求甲公司決定扩大生产规模，新建一条生产线，成立了项目部。项目部将新建项目发包给乙公司，同时聘请丙公司进行监理。关于项目及相关方安全管理的做法，正确的是()。

A.甲公司明确项目部为发包工程归口管理部]

B.项目部以部]名义将该工程项目发包给乙公司

C.项目建设期间乙公司造成的生产安全事故由乙公司负责。D甲公司要求丙公司承担施工现场的安全管理责任

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第5题

甲公司是一家机械加工企业，产品生产需要某种材料，年需求量为720吨(一年按360天计算)。该公司材

甲公司是一家机械加工企业，产品生产需要某种材料，年需求量为720吨（一年按360天计算)。该公司材

料采购实行供应商招标制度,年初选定供应商并确定材料价格，供应商根据甲公司指令发货，运输费由甲公司承担。材料价格为每吨3000元，每吨运费100元，每次订货还需支付返空、路桥等固定费用500元。材料单位储存成本为200元/年。

要求: (1) 计算该材料的年购置成本。

(2)计算经济订货批量。

(3)计算与批量相关的总成本。

(4)计算最佳订货次数。

(5)计算经济订货批量下的存货占用资本。

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第6题

甲公司为一家电器生产企业，为增值税一般纳税人。甲公司有一线生产员工100人。2×19年2月，公司以其生产的成本为800元的冰箱和外购的每台不含税价格为900元的空调作为福利发放给一线生产员工，每名员工一个冰箱和一台空调。冰箱售价为每台1000元(不含增值税);甲公司购买空调取得了增值税专用发票。则下列关于应付职工薪酬的表述中，正确的是()。

A.甲公司应计入生产成本的金额为214700元

B.甲公司应计入生产成本的金额为170000元

C.甲公司应计入生产成本的金额为193000元

D.甲公司应计入生产成本的金额为192100元

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第7题

甲公司是一家制造企业，只生产一种产品。预计下月生产工人工资率为45元/小时，该产品的直接加工必要时间为每件7小时，正常工间休息时间每件0.6小时，正常废品率为5%，则该产品的直接人工标准成本为()元。

A.331.58

B.342

C.360

D.324.9

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