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（请给出正确答案）
A.采购模式
B.生产模式
C.销售模式
D.生产工艺流程
答案
更多“小黑想了解大灰狼调味品公司是如何生产销售产品的，于是打开了年报的“公司经营模式及运作策略”，可能看到的内容有()”相关的问题
第2题
奥美食品有限公司经营业务转型问题
奥美食品有限公司是一家著名包装食品公司，销售奥美牌系列的食品，从饼干、方便面到软饮料甚至调味品等等。它在同行中颇有名气，是行业的重点大型企业。
现任产品经理赵峰就是这么想的：“如果一个产品能够满足顾客需要，它就有销量，对不对？所以顾客需要什么样的食品，我们就应该生产什么样的饰品，不管它是饼干、方便还是汽水。”但是他同时也承认产品扩张也有经济上的考虑，奥美下属工作开工不足，如果增加新产品，往往能够利用闲置的生产力，而且随着销量的增大，成本也就随之降低了。
最近赵峰又建议公司生产速冻食品，这种系列的食品利润远高于现在公司经营的品种。但是公司新来的总经理孙正仍然犹豫不决，因为他知道速冻食品的销量不是很大，而且需要很精确的时间管理，他拿不准预期的利润会不会实现。
请根据上述案例材料，回答下面的问题：
(1)假设你是总经理，请结合波士顿矩阵分析理论，认为哪些可能是造成奥美产品低利润的原因。
(2)你觉得应该如何来扭转这种局面，并请简述相关战略规划方案要点。
第5题
A.需要对较多的客户信息进行筛选确认客户的关键人
B.客户想详细了解投放方案的细节，最好能让销售带着看一下后台
C.客户所属行业不能投放，目前观望了解一下社交广告的情况
D.销售经验不足的销售代表，面对专业度比较高的客户
第6题
第7题
A.利用销售工具夹内的资料等辅助工具进行说明
B.以客户为中心，从客户最关注的部分和配置开始说明
C.创造机会，让客户动手亲自体验
D.引导顾客更多了解产品的独特卖点
第8题
A.全部卖出
B.继续持有
C.逐步减仓
第10题
A.通过(固定资产+在建工程)占总资产的比值，来了解公司产品竞争力情况
B.通过(应收账款+合同资产)占总资产的比值，来了解公司产品竞争力情况
C.(应收账款+合同资产) 占总资产的比值本质反映的是公司产品的销售难易度
D.通过(固定资产+在建工程)占总资产的比值本质反映的是公司产品的销售难易
第11题
A.公司财务造假导致亏损的风险
B.公司本身非常优秀，但股市行情不好，股价大幅下跌导致的风险
C.公司连续亏损被终止上市的风险
