题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
项目的挣值(EV)为1,530美元,计划价值(PV)1,630美元,团队成员建议去除一个可交付成功,有助于改善项目进度,并积极影响关键路径,记录这些详情后,项目经理应该进行下列哪一项活动()
A.提交变更请求
B.重新计算PV
C.更改项目管理计划
D.进行储备分析
答案
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A.提交变更请求
B.重新计算PV
C.更改项目管理计划
D.进行储备分析
第1题
A.10,000,000美元
B.5,000,000美元
C.20,000,000美元
D.结果无法计算
第2题
进展报告中的50-50法则被用来
a.精确计算挣值(EV)
b.提供一个对挣值(EV)进行统计概算的好办法
c.确定进度偏差
d.用货币来衡量进度偏差
第3题
A.当前的挣值(EV)加上剩余的项目预算
B.当前的AC加上对所有剩余的项目预算
C.当前的AC加上剩余预算
D.当前的AC加上根据实际情况修改的剩余预算
第4题
A.方差分析
B.趋势分析
C.风险测量
D.项目审核的结果
第9题
A.5000美元,4500美元
B.5800美元,5500美元
C.4700美元,4500美元
D.5300美元,5000美元
第10题
A.需要调整成本基线
B.CPI小于1
C.SPI小于
D.无须采取措施
第11题
A.计划完成工程量 ×预算单价
B. 实际已完工程量 ×实际单价
C. 计划完成工程量 ×实际单价
D. 实际已完成工程量 ×预算单价