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第1题
“龙腾”行动是指通过产品创新、技术创新、过程与管理创新，使自主品牌实现三年跃迁三大步，2020年三大自主品牌盈利能力大幅提升，2021年自主品牌超过百万辆，2022年自主乘用车超过百万辆。到2022年，自主品牌销量必保145万辆、全力挑战160万辆，销量在集团占比提升10%（）
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第2题
根据《省交通集团推进落实广东省加强党的基层组织建设三年行动计划（2018-2020年）实施方案》总体目标，2020年以“（）”为主题
A.第一议题学习制度
B.基层党建全面进步全面过硬
C.规范化建设
D.组织力提升
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第3题
我县安全生产专项整治三年行动要求深入查找本行业领域和本单位在（）方面存在的突出问题和薄弱环节，
A.责任落实
B.管理制度
C.风险管控
D.隐患排查
E.应急管理
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第4题
根据《中铁建工集团有限公司项目管理提升三年行动推进方案》，强化供应链采购的运营监控，定期做好采购成效分析，确保各项要数成本最优，力争实现供应链采购成本下降（）的管理目标
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第5题
2020年安全生产责任落实及系统治理专项行动项目层面整治重点是()。
A.关键岗位人员持证问题
B.分包管理问题
C.大型设备管控问题
D.安全教育培训问题
E.危大工程管控问题
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第6题
根据《中铁建工集团有限公司项目管理提升三年行动推进方案》，对于预计连续租用（）及以上的通用设备或在一个项目预计租赁费达到采购设备价值的（）以上的设备，鼓励和倡导各单位进行资产投入，紧抓集团公司“十四五”期间经营规模快速攀升的机遇期，实现资产的良性发展和滚动式积累
A.1.5年、70%
B.2年、70%
C.2.5年、80%
D.2年、80%
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第7题
2022年集团公司计划在"干人兵团”精英理财经理队伍基础上，将头部营销团队拓展至“精兵三干”。重点围绕"六个强化”，多措并举抓实抓细代理金融精兵三干头部营销团队建设，以专业专注队伍建设促财富管理转型。其中“六个强化”是指（）。
A.强化制度管理和政策支持
B.强化全流程精细化管理
C.强化业绩显著提升
D.强化荣誉体系建设
E.强化营销活动实战锻炼
F.强化专业能力提升
G.强化科技赋能及数智化转型
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第8题
现场管理星级评价星级现场称号实施动态管理，荣誉有效期为（)，集团每年将组织复评工作，若未通过复评，将予以摘牌，在下一年可重新申报。
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第9题
根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定，强化标前工作向标后延伸传递，将项目投标阶段与实施阶段贯通联动、穿透管理、实现揽干融合，促进一、二次经营有机协同（）
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第10题
国有企业改革三年行动是未来三年落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计具体施工图,是不可衡量、不可考核、不可检验。（)
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