企业在现有的产品平台上,使用并跟随先进企业开发成长中的技术与产品,或对成熟技术进行创造性改进,这属于:
A.仿制阶段
B.模仿创新阶段
C.自主创新阶段
D.技术成熟阶段
A.仿制阶段
B.模仿创新阶段
C.自主创新阶段
D.技术成熟阶段
第1题
A.企业对产品(服务)的常规性升级
B.企业对某项科研活动进行的前期调研
C.企业对某项科研成果直接应用
D.企业直接采用新工艺对产品进行加工
第2题
A.“现有市场”与“现有产品”的组合,这种战略强调发展单一产品,试图通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率
B.“现有市场”与“新产品”的组合,这种战略是在原有市场上,通过技术改进与开发研制新产品
C.“新市场”与“现有产品”的组合,这种战略是将企业现有的产品或服务打入一个新的市场
D.“新市场”与“新产品”的组合,又可分为相关多样化和不相关多样化
第3题
A、具有很强的研究开发能力,研究人员要有创造性的眼光
B、研究与开发、产品开发以及市场营销等职能部门之间要具有很强的协调性
C、顾客对产品的需求和使用要求是多种多样的
D、企业具有以其产品质量或技术领先的声望
第4题
A.前瞻性技术研究和软课题研究
B.新技术开发与试验
C.业务产品设计和开发
D.生产系统开发
E.应用软件开发
第6题
A.同一个公司只能提供采用不同数据模型的单个云数据库服务
B.从数据模型的角度来说,云数据库并非一种全新的数据库技术
C.云数据库并没有专属于自己的数据模型,云数据库所采用的数据模型可以是关系数据库所使用的关系模型
D.许多公司在开发云数据库时,后端数据库都是直接使用现有的各种关系数据库或NoSQL数据库产品
第7题
(五)
某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场上占有较高的份额,在行业中居领先地位。近年来,国内传统手机市场日益饱和,他们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究,在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后,做出了以下重要决策:一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高,投入大,风险也大,准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多,市场竞争激烈,收益相对较低,但技术相对成熟,风险小,如充分发挥企业的管理和营销优势,成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产,企业组织机构也做出相应调整:在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门;成立通讯产品、空调、冰箱三个部门,分别负责这三类产品的生产和销售;同时成立一个研究开发部门,统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。
根据以上资料,回答下列问题:
第 14 题 (2005,71)该企业原来的经营战略是()。
第8题
A.原始创新
B.跟随创新
C.集成创新
D.内部创新
第9题
企业使用集中战略是指()。
A.企业通过开发新用户、新市场,扩大现有产品的销售量,使企业获得发展
B.把产品开发和市场开发结合起来运用,扩大市场层面
C.企业将其资源集中于某种技术、生产某种产品并推向某个市场,充分发挥企业在某一方面的竞争优势
D.一个主体企业通过兼并或其他手段获得相关的企业并形成一个企业集团
第10题
A.随着生活水平的不断提高,顾客对企业的产品和服务有了更高的要求
B.越来越多的跨国公司越出国界,在走向一体化的全球市场上展开各种形式的竞争
C.某企业将现在的数项业务合并调整,提出多个流程改进方案,要求从成本、效益、技术条件和风险程度等方面进行评估,给予职工参与决策的权力
D.市场需求日趋多变,产品寿命周期的单位已由“年”趋于“月”,技术进步使企业的生产、服务系统经常变化