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题目内容
（请给出正确答案）
A.重视问题：问题是向导，重视问题就是寻找答案的第一步
B.批评对事不对人：公私分明，在感性中将问题最小化，结果最优化
C.互相信任：推进团队前进的潜在动力
D.赞美：理性的认可是激励的一剂良药
E.鼓励直接表达：助于培养成员的主见意识，增强自主能动性
答案
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第2题
怎样处理团队共同业绩与个人冒尖的关系：()
A鼓励团队中的冒尖人才和英雄为团队目标做贡献
B鼓励冒尖人才帮助后进的成员
C树立团队第一，个人第二的精神
D团队的冒尖人才和英雄必须是在公平、公开的条件下自然产生的
第5题
A.自身团队的工作和目标
B.自身团队的任务和主张
C.自身团队的工作是如何影响其他团队的
D.自身团队的工作不需要他人的帮忙及建议
第6题
团队具有三方面的价值：()
A提高工作效能的价值
B融洽社会关系的价值
C提高个人对组织的忠诚度
D对个人心理保健的价值
第7题
你最近新接手了一个团队，这个团队的大部分成员都有1-2年的工作经验，并且对即将分配的任务也有一定的经验，你将设定怎样的团队目标（)。
A.非常有挑战性，以激发大家斗志，提升大家的能力
B.比较有挑战性，需要付出较大努力才能实现，促进大家的成长
C.有一定挑战性，但不会非常困难，使大家都能体验到成就感
D.几乎没有挑战性，磨合团队和你的配合，建立互信关系
第8题
A.与二名团队成员分别谈话，了解他们当前关系的真实情况
B.告知团队成员A会把团队成员B从项目中开除
C.解决团队会议上的冲突，并促进解决方案
D.让团队成员尝试合作到项目结束为止
第9题
A.不需要特殊行动，开始进行项目计划工作
B.了解这些国家以及当地的商业习俗
C.协调小组中国成员帮助在欧盟执行项目
D.分析项目团队成员，只选择对这些国家有一定了解的成员
