第1题
A.发布与本项目或网格内相关的管理服务信息,发布前须通过管家负责人审核
B.不得发布与本岗位工作无关或未经管家负责人审核通过的信息
C.管家应确保手机随身携带并处全天候开机状态(休息时应将手机委托给其它岗位并交办好相关事项,确保管家手机能正常受理业主服务需求)
D.与业户的日常工作沟通与咨询,应本着“线上受理,线下处理”的原则进行,避免占用大量在线时间为单一业户解答需求
第2题
A.过程结算奖励费用计入竣工考核成本
B.过程结算奖罚费用从每季度项目组织与生产履约品质考核进行
C.业主监理确认单上注明不作为结算或付款的依据的确认单,视为无效 确认单,若出现此类情况,将对项目经理、商务经理给予严肃追责
D.在考核过程中发现项目部弄虚作假的,公司将在下次考核时,双倍额度扣 除其所得奖励,并在全公司范围内通报批评
第3题
A.组织建立公司过程结算专项奖罚管理体系
B.监督、指导项目 及时对已完工作量确权,审核中建一局集团项目商务运营情况表中形象 进度预算收入数据
C.监督所辖各项目过程结算率指标完成情况,协助项目部加强与业主方的沟 通力度,指导项目部过程确权管理工作
D.核定项目过程结算在每季度的项目组织与生产履约 品质考核中进行奖罚
第4题
A.总包结算书
B.项目成本分析
C.项目利润分析表
D.总包结算目标责任书
第5题
A.8
B.6
C.3
D.12
第6题
第7题
A.分别单个存货项目进行比较 B.分别存货类别进行比较
C.按全部存货进行比较 D.企业根据实际情况作出选择
第8题
A.出现黄色或红色预警
B.成本存在优化空间
C.项目相关指标超限额设计
D.项目配置超产品配置标准
E.项目施工违背图纸做法及常规做法
F.中标金额超目标成本审核金额