物业项目的施工现场管理应根据建设单位书面合同委托的具体要求,区分施工现场各单位的管理职责,制定相应方案,实现对人员、(),施工区域划分分隔以及物品存放的有效管理
A.施工质量
B.施工材料
C.设施设备
D.施工车辆的进出
E.节能降耗
BCD
A.施工质量
B.施工材料
C.设施设备
D.施工车辆的进出
E.节能降耗
BCD
第2题
A.口头承诺
B.函件确认
C.书面承诺
D.电话确认
第3题
A.建设单位制定临时管理规约并明示买受人
B.建设单位与物业服务企业签订的前期物业服务合同
C.住宅物业必须通过招投标的方式选聘物业服务企业
D.业主对建设单位制定的临时管理规约予以书面承诺
E.建设单位与购房人签订包含前期物业服务合同内容的商品房销售合同
第4题
A.五
B.七
C.八
D.十五
第5题
A.项目经理应常驻施工现场
B.项目经理每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数
C.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理
D.项目经理确需离开施工现场时,应事先通知监理人,不必取得发包人的书面同意
第6题
A.项目经理应常驻施工现场
B.项目经理可以同时担任其他项目的项目经理
C.项目经理确需离开施工现场时,可以事后通知监理人和发包人
D.承包人需要更换项目经理的,应提前14天通知发包人及监理单位,并征得发包人书面同意
E.发包人要求更换不称职的项目经理的,无需说明理由
第7题
A.共同
B.业主
C.物业公司
D.开发建设单位
第10题
A.与建设单位,施工单位就施工中发现的问题共同商榷,及时提出并落实整改方案
B.就物业的结构布局、功能方面提出改进意见
C.对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见
D.配合设备安装
E.熟悉并记录基础及隐蔽工程、管线的铺设情况,特别注意那些在设计资料中及常规竣工资料中未反映的内容