更多“2020年作为集团公司“提升发力年”，必须深刻分析面临的形势任务，坚持市场化导向、专业化建设，()努力实现高质量发展，坚定迈向建设一流现代产业集团的战略发展目标。”相关的问题
第1题
在集团公司2020年领导干部会议上，集团公司董事长、党组书记戴厚良强调，提升公司治理能力和水平要（)。
A.加强党对治理体系和治理能力建设的领导
B.解放思想、更新治理理念
C.提高领导干部治理能力
D.提高全员制度意识和制度执行力
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第2题
2020年1月14日印发的集团《关于2020年轨道交通运营安全管理工作的意见》中指出，2020年集团将深化聚焦运营安全“两个提升”，即提升现场管理能力和提升（)。
A.员工安全执行力
B.员工作业服从力
C.员工技能增长率
D.工作效率提升率
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第3题
集团公司内控制度执行有效性提升行动方案提出，要扩大内控制度监督覆盖面，实现（)年覆盖所有企业、所有业务，不留死角。
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第4题
2020年1月14日印发的集团《关于2020年轨道交通运营安全管理工作的意见》中指出，2020年上海轨道交通运营安全总体目标为“五杜绝两严控一实现”，其中“一实现”是指确保实现集团()。
A.运营安全年
B.服务提升年
C.乘客增长年
D.员工幸福年
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第5题
在企业法人考核指标体系构建方面，集团公司不断坚持提升发展质量和效率的考核导向，将经济增加值作为核心考核指标，并辅以其关键驱动因素构建考核指标体系。（)
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第6题
放射科作为独立的专业基地开展住院医师规范化培训始于（)年。
A.1991年
B.1993年
C.2006年
D.2013年
E.2020年
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第7题
2020年陕西公司省市联动深入开展()，通过健全横纵向协同机制、狠抓问题闭环优改、聚力关键短板提升、持续完善服务责任体系，手机和家宽满意度实现“双领先”，资费套餐、手机上网质量、家宽上网质量三大短板感知取得明显突破。
A.服务阳光工程
B.服务牵引工程
C.服务削峰工程
D.服务领先工程
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第8题
进一步优化产业结构、加强创新驱动、强化业务协同、全面深化改革、着力提质增效、要素精准发力，提升能力不包括（）。
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第9题
我国多元格局下的人力资源管理改革发生于（)。
A.1978-1991年
B.1992-2000年
C.2001-2008年
D.2008年以后
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第10题
落实公司战略，按照“一业为主、四翼齐飞、全要素发力”的发展布局，聚焦服务碳达峰、碳中和目标和高质量发展要求，推动构建新型电力系统，加快电网向能源互联网升级，实施（）工程。
A.“五大提升”
B.“六大提升”
C.“八大提升”
D.“十大提升”
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