下一次会议之前,一名关键项目发起人需要知道项目的高层级风险和主要需求。该项目发起人希望让项目相关方参与,确保他们的参与程度,并根据当前环境识别主要制约因素。项目经理首先应该为发起人准备哪一项()
A.相关方登记册
B.风险分解结构
C.风险管理计划
D.相关方参与度评估矩阵
A.相关方登记册
B.风险分解结构
C.风险管理计划
D.相关方参与度评估矩阵
第1题
A.开一个项目团队会议,以确定谁对这个问题负责
B.重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员
C.立即执行产品返工
D.发布一个变更申请以执行需要的纠正活动
第2题
A.按照客户的要求做,表明自己的合作姿态,这对将来与客户做生意有帮助
B. 拒绝客户的要求,向你的项目发起人报告这件事情
C. 接受客户的要求,并建议客户提交一份正式变更申 请
D. 召集项目团队会议,重新写项目范围说明书
第5题
王大夫在小镇上开了一家牙科诊所。他有一个牙科助手、一名牙科保健员和一个接待员。王大夫需要一个软件系统来管理预约。 当病人打电话预约时,接待员将查阅预约登记表,如果病人的时间冲突,则接待员建议一个就诊时间以安排病人尽早诊治。如果 病人同意建议的就诊时间,接待员将输入约定时间和病人的名字。系统将核实病人的名字并提供记录的病人数据,数据包括病人的病例号等。 在每次治疗或清洗后,助手或保健员将标记相应的预约诊治已经完成,如果必要的话会安排病人下一次再来。 系统能够按病人姓名和按日期进行查询,能够显示记录的病人数据和预约信息。接待员可以取消预约,可以打印出前两天预约尚未接诊的病人清单。 系统可以从病人记录中获知病人电话号码,接待员可以打印出关于所有病人的每天和每周的工作安排。
(1)请建立该系统的对象模型。
(2)用数据流图建立该系统的功能模型。
(3)建立系统的状态图。
第6题
A、「m/2
B、「m/2-1
C、「m/2」
D、「m/2」-1
第9题
A.必须评估关键路径以决定实际的时差。
B.预期提前 20天完成项目
C.每个活动时差为负 20天,
D.要满足项目完工要求,可能需要采取历时压缩