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震荡阶段是指某些临时组建的项目团队在项目临近结束的阶段，这是项目团队生命的最后阶段。（)

震荡阶段是指某些临时组建的项目团队在项目临近结束的阶段，这是项目团队生命的最后阶段。()

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发布时间：2021-02-23

更多“震荡阶段是指某些临时组建的项目团队在项目临近结束的阶段，这是项目团队生命的最后阶段。（)”相关的问题

第1题

项目经理观察到某些项目团队成会员开始一起工作并调整工作习惯，但是，他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论（)

A.团队处于发展的规划阶段，很有可能前进到执行阶段

B.团队处于发展的规范阶段，很有可能倒退回震荡阶段

C.团队处于发展的震荡阶段，很好有可能前进到规划阶段

D.团队处于发展的震荡阶段，很有可能倒退回组建阶段

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第2题

在某历时几年的项目的实施阶段，项目经理发现己指派的资源之一将因日程冲突而不可得。项目经理在查阅人力资源管理计划后，发现了一个对满足项目要求的替代资源。项目经理执行的是哪一过程（）

A.组建项目团队

B.建设项目团队

C.管理项目团队

D.制定人力资源计划

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第3题

项目团队震荡阶段团队成员的典型情绪特点有哪些？

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第4题

项目团队出现激烈冲突的阶段是（)。

A.组建阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.成效阶段

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第5题

项目团队一开始各小组之间存在对抗情绪。现在,项目团队已经变成一个组织有序的单位,并做出重大进步。团队已经达到哪个团队建设阶段（）

A.规范阶段

B.成熟阶段

C.进步阶段

D.震荡阶段

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第6题

项目启动阶段可做可不做的科目是（)。

A.立项申请

B.组建项目团队

C.编写任务书

D.召开项目开工会

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第7题

DICT项目全生命周期过程中涉及的角色较多，为加强团队协作，在售前阶段，解决方案经理牵头组建售前支撑团队，团队成员包括解决方案经理和()等人员，共同完成解决方案、项目投标等售前支撑工作。

A.属地集成人员

B.售后服务经理

C.网络支撑人员

D.客户经理

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第8题

项目团队成员积极上进，开诚布公交流，效率最高的阶段是（)。

A.组建阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.成效阶段

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第9题

标杆管理三阶段中，属于组织策划阶段的是（）。

A.选择标杆对象

B.收集标杆数据

C.组建项目团队

D.完善数据库

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第10题

项目团队建设一般包括了几个阶段（）

A.启动阶段、规划阶段、实施阶段和收尾阶段

B.启动阶段、震荡阶段、成熟阶段和解散阶段

C.形成阶段、震荡阶段、规范阶段、成熟阶段和解散阶段

D.形成阶段、震荡阶段、成熟阶段和解散阶段

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