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[单选题]

质量保证部门最近对你的项目进了质量审计，给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行，因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。如果建议不被执行，产品则不能满足需要。你的下一步应该是()。

A.开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责

B.重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员

C.立即执行产品返工

D.发布一个变更申请以执行需要的纠正活动

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发布时间：2020-12-20

更多“质量保证部门最近对你的项目进了质量审计，给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被”相关的问题

第1题

项目正在进展之中，项目经理正与质量保证部门一起，致力于提高相关方对项目将要满足质量标准的信心。在开始该过程之前，他们需要下面哪项内容（)

A.质量问题

B.过程分析的结果

C.质量审计

D.质量管理计划

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第2题

你的项目最近遇到了一些大麻烦，可能导致项目无法交付。最近的一次风险审计显示，成本、进度、质量的风险水平都在可控范围之内。为了避免这一问题，你本应做好以下哪件事（)

A.对所有风险执行定量分析

B.识别并审计项目整体风险

C.开展更加频繁的质量审计

D.增加更多的管理储备

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第3题

以下哪一项属于内部审计部门质量保证项目，而不是作为首席审计执行官的其他职责？

A.首席审计执行官向外部审计师提供信息并允许其接触内部审计工作底稿，以便他们了解和确定依赖内部审计工作的程度

B.在每项审计业务的整个过程中，内部审计师的工作都要受到监督

C.至少每年对每位内部审计师的业绩进行一次评价

D.管理层批准规定了内部审计部门的宗旨.权力和职责的正式章程

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第4题

项目团队报告同行评审过程存在无价值的活动。质量团队必须审查观察结果并处理整体一致性。团队执行的是下列哪一项（)

A.质量一致性

B.质量审计

C.质量控制

D.质量保证

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第5题

公司对项目进行了质量审计，认为质量成本过高。项目发起人决定投一部分资金低质量成本，你建议他把这笔钱投在什么地方（)

A.测试

B.返工

C.培训

D.失败成本

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第6题

在项目工作完成后，与客户一起召开会议交付四个项目成果。客户接受四个成果中的两个，并表明剩余两个产品不满足需求。交付产品之前，项目经理应该遵循哪个流程来确保与客户端期望保持一致()

A.控制质量

B.执行质量保证

C.执行质量控制测量

D.执行质量审计

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第7题

团队不能遵循项目技术规范。但是，没有这个问题的正式报告。结果，项目经理无法确认团队是否有执行工作的技术能力。项目经理接下来应该怎么做（)

A.申请由质量保证团队进行质量审计审查

B.执行质量控制流程

C.与项目发起人审查这种情况

D.询问团队成员有关他们满足项目要求的技术问题

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第8题

下列说法正确的是（）

A．自检应当有计划,对机构与人员、厂房与设施、设备、物料与产品、确认与验证、文件管理、生产管理、质量控制与质量保证、产品销售与召回等项目定期进行检查B．应当由企业指定人员进行独立、系统、全面的自检,也可由外部人员或专家进行独立的质量审计C．自检应当有记录D．自检完成后应当有自检报告,内容至少包括自检过程中观察到的所有情况、评价的结论以及提出纠正和预防措施的建议E．有关部门和人员应立即进行整改,自检和整改情况应当报告企业质量管理人员

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第9题

对不符合储存和运输要求的退货进行监督毁销的是（)。

A.质量受权人

B.质量保证部门

C.质量控制部门

D.质量管理部门

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第10题

下列对合同谈判环节控制措施表述错误的是()。

A.单位应根据市场实际情况选择适宜的洽谈方式

B. 一般情况下合同谈判应在领导高层内部私自确定