下列关于施工项目管理组织的形式的说法中,错误的是()。
A.工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种,多部门配合的项目
B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
C.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
D.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
A.工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种,多部门配合的项目
B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
C.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
D.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
第3题
A.项目结构图反映了组成该项目所有工作任务之间的逻辑关系
B.组织结构图反映了一个组织系统中各组成元素之间的指令关系
C.工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责,由哪些工作部门配合或参与
D.管理职能分工表反映了项目管理班子内部项目经理以及各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能
E.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构
第4题
A.组织审查施工报审的项目管理实施规划、施工安全管控措施等文件
B.核实分包单位资质、现场分包作业人员资格
C.组织审查施工项目部人员资质
D.审核安全文明施工设施进场验收单
第5题
A.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
B.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
C.主要有组织措施,技术措施,合同措施,经济措施和管理措施
D.落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施
E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
第6题
A.施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批
B.施工组织总设计应由施工单位技术负责人审批
C.施工方案应由项目技术负责人审批
D.重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准
第7题
A.作为施工单位的注册建造师,最多只能同时担任两个项目施工的负责人
B.可以从事项目总承包管理、施工管理、建设工程项目管理服务、建设工程技术经济咨询
C.经受聘单位同意,临时出借注册证书和执业印章
D.在保证执业成果质量的前提下,以建造师名义从事第二职业
第8题
A.在同一磁盘中不允许有重名的文件或文件夹
B.在Windows中,按树形结构组织文件和文件夹
C.给文件命名时尽量遵循“见名知意”的原则
D.程序、文稿、声音、图像均以文件形式存放到磁盘上
第9题
A.施工方案由项目技术负责人审批
B.由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批
C.有总承包单位时,由总承包单位项目技术负责人核准备案
D.施工组织编制、审核和审批工作实行分级管理制度
E.危险性较大的施工方案要按法规规定组织有关专家进行论证,只有论证通过的方案才能实施
第10题
A.管理软件在施工中的应用越来越广泛
B.可以将集团、企业、分(子)公司、项目部等多个层次的主体集中于一个协同的管理平台上
C.可以应用于单项、多项目组合管理
D.与一般的应用软件相比功能较强大、专业性较弱
第11题
A.质量计划以控制和保证施工产品质量为目标
B.质量保证体系应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制
C.组织保证体系是项目施工质量保证体系的基础
D.工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度