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[多选题]

职能型组织结构模式的优点()。

A.促进组织深层次的技能提高

B.能够促进金融机构组织实现职能目标

C.能够快速适应外界环境的变化

D.确保部门内规模经济的实现

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更多“职能型组织结构模式的优点()。”相关的问题

第1题

产品型组织结构的优点是()。

A.权责清楚

B.对市场变化能做出积极反应

C.有整体观念

D.有效地协调各种市场营销职能

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第2题

以下属于直线职能型组织结构优点的是()。

A.统一指挥与专业化管理相结合

B.易于协调

C.提高决策效率

D.增强环境适应性

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第3题

下列关于组织结构类型的表述正确的是()。

A.职能型组织设立职能机构,但职能机构无指挥权

B.真线型组织的优点是沟通迅速、统一指挥,适用于大型企业和多品种生产的企业

C.事业部制组织的特点是集中决策、分散经营,优点是便于组织专业化生产

D.网络型组织是种以基本管理人员和员工为核心、以外部合同工人和兼职工人为补充的组织结构形式

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第4题

在哪类组织结构中出现项目促进员

A.矩阵型组织

B.项目型组织

C.职能型组织

D.任何组织

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第5题

职能型组织结构的优点包括()。

A.集中领导和统一指挥

B.专业化程度高

C.政出多门,命令源多

D.可以很好地发挥职能部门的专业管理作用

E.命令统一,反应迅速

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第6题

在常用的组织结构模式中,会产生多个矛盾的指令源的是()。

A.直线型组织结构

B.职能型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.混合型组织结构

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第7题

产品品种比较单一,生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的中小型企业,咨询人员建议其组织结构模式宜采用()。

A.分权的事业部制结构

B.子公司制分权型结构

C.集权的职能制结构

D.模拟分权全职结构

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第8题

事业部制组织结构模式的优点是:()。

A.便于组织专业化和实现组织内部的协作

B.最高管理部门可以摆脱日常行政事务,成为坚强有力的决策机构,同时各事业部自成系统,独立经营,独立核算,可以发挥灵活性和主动性

C.各事业部之间有比较、有竞争,可以促进事业的发展

D.生产与销售可以直接联系,供求关系可以很快得到反馈

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第9题

组织结构理论的发展阶段可以分为两个阶段,即强调高度分工的传统的科层制组织结构阶段和强调简化组织结构,减少管理层次,使组织结构扁平化的阶段,以下属于科层制组织模式结构的有()。

A.职能制组织结构

B.事业部式组织结构

C.网络型组织结构

D.线性组织结构

E.学习型组织结构

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第10题

下列属于区域性组织模式的优点的是()。

A.销售人员责任明确

B.各组织层次职能定位清晰

C.与顾客关系密切

D.工作效率高

E.与企业整体目标总是一致

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第11题

具有形式简单,指挥统一,职责分明的优点,这种组织结构为()。

A.直线结构

B.直线职能结构

C.事业部结构

D.网络结构

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