由于项目各方参与项目的动机和目标不一致,在项目进行过程中常常出现一些不愉快的事情,影响合作者之间的关系、项目进展和项目目标的实现类似的风险属于()。
A.行为风险
B.政治风险
C.经济风险
D.组织风险
A.行为风险
B.政治风险
C.经济风险
D.组织风险
第1题
A.施工方的项目管理不包括安全管理
B.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
C.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
D.供货方的项目管理工作只在施工阶段
第2题
A.对目前项目管理的流程进行梳理,把基础数据的应用加入到项目管理流程中去,并建立相关的制度保障
B.对项目整体的进度进行管理,以实现减少错误和风险的目标
C.能够使设计阶段更加的直观的去进行相应的三维设计,能够减少设计师与业主之间的交流障碍
D.总结各企业项目管理的优势,结合委托方项目情况,应用到本项目中去
E.对整个项目的所有参与方现在项目的全生命周期中能够使各方的利益达到最大
第4题
A.项目沟通管理计划
B.项目章程
C.项目组织图
D.相关方登记册
第5题
A.一体化管理强调合作理念,各参与方不把对方视为对手,把工作重点放在如何保证和扩大共同利益
B.一体化管理强调各方提前参与。各参与方均提前参与至项目中,设计阶段向 决策阶段渗透,施工阶段向设计阶段渗透,运营阶段向施工阶段渗透
C.一体化管理以施工单位为主要管理方。施工单位承担项目全生命周期目标、费用、进度管理,同时在各阶段沟通各方达到一体化管理目标
D.一体化管理以信息一体化为基础。要求各方、各阶段信息透明、共享。各方能以非常小的信息成本获得足够的、透明的所需信息
第7题
A.由于任何项目都存在不确定性,因此项目风险是不可预测也不可控的
B.项目风险只有在项目的实施和监控过程中才会发生,在项目的启动和计划阶段不需要考虑风险因素
C.项目风险是一种不确定事件或状况,一旦发生,会对至少一个项目目标产生积极或消极影响
D.由于风险对项目产生危害的不可知性,对所有识别出来的项目风险,均应予以高度重视
第8题
A.项目团队章程要求的
B.团队建设的输入内容之一
C.项目干系人管理计划的一项内容
D.组织规划流程的产物
第10题
A.所有的计划,确保项目目标实现
B.范围基准,以确保所有的工作都已经完成且被验收
C.进度管理计划,检查项目是否按照计划按期交付
D.相关方参与计划,明确由谁来正式接收项目最终交付成果
第11题
A.规划设计必须坚持以正确的目标为方向,所有干预活动均需围绕目标而展开
B.要因地制宜,结合人、才、物的实际情况而制订规划设计
C.引导群众参与到项目的制订及其实施的全过程中去,才能收到良好效果
D.在制订项目计划时,要尽量预计到实施过程中可能发生的情况,事先准备解决方案
E.为保证项目实施效果,计划的重点越详细越好,应尽量做到面面俱到,以防遗漏