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[主观题]

面向管理,实现关键生产要素管理数字化针对人、财、物等生产要素数据标准化程度不高,数据价值有待挖掘,智慧化应用能力不足等问题,通过什么提高各生产要素的配置效率及价值贡献。

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更多“面向管理,实现关键生产要素管理数字化针对人、财、物等生产要素数据标准化程度不高,数据价值有待挖掘,智慧化应用能力不足等问题,通过什么提高各生产要素的配置效率及价值贡献。”相关的问题

第1题

面向管理,实现服务标准的数字化监测和实时预警。()
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第2题

推进两化融合、从以下哪几个方面推进医药智能制造工程()A、医药管理信息系统开发应用。支持开发
推进两化融合、从以下哪几个方面推进医药智能制造工程()

A、医药管理信息系统开发应用。支持开发一批符合医药行业特点,应用于研发、生产、质量管理的管理信息系统,重点包括自动化批控制技术、制造执行系统 (MES)、过程分析技术(PAT)、过程知识管理系统(PKS)等,以及围绕关键工艺单元操作的具备分析、学习、决策、执行能力的智能化管理系统。

B、药品智能生产车间建设。支持建设20家以上原料药、制剂智能生产示范车间,综合应用各种信息化技术、设备和管理系统,实现生产过程自动化和智能化;支持建设5家以上应用连续制造技术的药品生产车间,探索药品生产方式从间歇生产到连续生产的转变。

C、医疗器械自动化生产车间建设。支持建设10家以上针对医疗器械离散化制造特点的自动化生产示范车间,改变多数医疗器械以人工组装、人工测试为主的状况,提高机械组装水平,实现自动化物料配送、质量检测和定制生产,系统提升医疗器械的稳定性和可靠性。

D、建立制造卓越能力中心(MCE),聚焦于前沿技术开发层面的基础研究以及包括数字设计和能效数字制造工具等方面的数字化;聚焦于制造过程中的安全分析和决策中涉及的量大、综合的数据集,建立一个大数据制造创新研究所(现有数字化制造和设计创新研究所之外);制定部署“网络-物理”系统的安全和数据交换的制造政策标准;激励创造和推行系统提供商、服务机构或者系统集成商的辅助制造商业化。

E、推广材料制造卓越能力中心(MCEs)以支持制造创新研究所(MIIs)的研发活动,以及支持国家战略中的其他制造技术领域;利用供应链管理国防资产,促进创新和研发中的关键材料再利用;为先进制造材料领域的博士生设立制造业创新奖学金,如生物医疗制造。

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第3题

在产业数字化方面,5G与工业、医疗、交通、金融、教育等行业融合发展,融入到研发、生产、管理、服务等环节,可满足人、物、机器等各要素之间全连接,实现泛在深度互联和个性化定制,通过重塑传统产业发展模式,使行业变得更加数字化、网络化、智能化。()此题为判断题(对,错)。
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第4题

工业互联网作为新一代信息技术与制造业深度融合的产物,通过对人、机、物的全面互联,构建起全要素、全产业链、全价值链全面连接的新型生产制造和服务体系,是数字化转型的实现途径,是实现新旧动能转换的关键力量。()
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第5题

油田数字化管理重点针对生产前端,也就是以采油厂的生产过程监控为主。()
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第6题

油田数字化管理重点针对(),也就是以井、站、管线等基本生产单元的生产过程监控为主。

A.生产中端

B.生产前端

C.生产后端

D.油藏管理

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第7题

智慧社区实现对()、家居生活等要素的数字化、网络化、智能化、互动化和协同化,促进社区的和谐发展。

A.城市社区党建

B.公共服务

C.商业服务

D.社区管理

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第8题

对公金融小店依托移动社交媒体网络,以手机版数字化客户关系管理系统(DCRM)为载体,联动对公客户营销管理系统(CMM),实现对公客户经理可针对主管对公客户逐一开通专属金融小店,自主上架零售产品进行在线营销。()此题为判断题(对,错)。
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第9题

数字化增压撬通过(),实现站点及所辖井场生产情况实时监测和日常管理

A.PLC

B.远程终端控制系统

C.工控机

D.工控软件

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第10题

以下关于企业级要素管理子项目的说法中哪项是错误的?
A.企业级要素管理是向泛运营体系迈进的路径之一

B.物联网技术的应用仅限于释放实物交接和保管领域的人工处理效率

C.以账户为维度的数字化信息视图,可适应帐户、个人账户的业务管理、风险管理、监管监测要求及营销支撑要求

D.数字化产品运营的模式,将基于成本可控、体现价值、提升效率、安全可靠的原则,运用互联网运营思维,以高度融合与渗透的机制,协同业务部门与技术部门串接业务需求及技术实现。

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第11题

数字化管理的核心是()

A.以井、站、管线等基本生产单元的生产过程监控

B.简化优化工艺流程基础上进行数字化配套建设

C.按生产流程设置劳动组织架构,实现扁平化管理

D.最大限度减轻岗位员工的劳动强度,提高工作效率和安全生产管理水平

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