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题目内容
（请给出正确答案）
A.项目主要管理人员名单图
B.安全纪律牌
C.交通警示牌
D.安全无重大事故计时牌
E.环境卫生责任牌
答案
更多“施工现场管理中，项目经理部应在门口公示以下标牌：工程概况牌、安全生产文明施工牌、防火”相关的问题
第1题
A.监理工程师
B.技术负责人
C.项目经理
D.总监理工程师
第4题
A.项目经理部的安全管理职责
B.企业各级施工管理及作业部门的安全职责
C.企业各有关职能部门的安全生产职责
D.企业监督管理部的安全监督职责
第5题
A.项目经理部是一次性具有弹性的施工现场生产组织机构
B.企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门，主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理
C.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在5万元以上的，均实行项目管理，设置项目部。
D.一般项目经理部可设置以下5个部门：经营核算部、技术管理部门、物资设备供应部门、质量安全监控管理部门和测算计量部门
E.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在1万元以上的，均实行项目管理，设置项目部。
第7题
A.负责工程款回收和期间债权债务清付
B.办理工程决算和索赔工作
C.负责农民工实名制管理工作，劳务用工及农民工工资支付管理工作
D.负责项目特殊管理岗位人员资格证书管理工作
第8题
A.大中型施工企业应当在施工现场设立项目经理部
B.项目经理部不具备法人资格，其与材料供应商订立的合同无效
C.项目经理是项目经理部的法定代理人
D.项目经理部行为的法律后果由施工企业承担
第9题
A.可通过国家信用信息公示系统、中国专利信息网、中国裁判文书网等政府信息平台及社会相关征信系统收集项目资料
B.对于股权收并购和增资项目,具备条件可委托第三方专业机构,以法律、财务、管理、技术等尽职调查方式独立开展数据核查
C.针对项目自身定位，应重点分析项目投向是否符合公司确定或批复的本单位企业性质、功能定位、核心业务、发展规划等,是否与公司系统内其他单位尤其是上市公司存在同业竞争
D.在项目关键参数分析过程中，应在定量测算的基础上,开展定性分析
第10题
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
