全面预算是指企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。预算控制是内部控制
第2题
A.为实现特定目标而在预测的基础上以一定的方式对企业未来的经营活动和财务情况所作的详细规划与设计
B. 为实现企业目标而以货币及其他数量形式反映的有关企业未来一段时间内全部经营活动的行动计划与相应措施的数量说明
C. 对企业内部各部门、 各单位的各种活动进行规划,并对相关财务及非财务资源进行配置、控制、考核,以便有效地组织和协调企业的经营活动,实现特定的经营目标
D. 对企业所有活动进行规划,并对相关资源进行配置、控制和考核的一种管理活动。
第3题
A.投资预算与公司长期发展计划无关
B.投资预算是保证年度短期经营目标的
C.投资预算是对经营活动费用进行计划的过程
D.投资预算是对资本支出进行必要性、金额、时间和收益回报的计划和论证
第4题
A.以数量和金额的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动
B.预算是对企业目标的具体化
C.预算需要建立在企业预测、决策的基础上
D.预算是一种可据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划
第5题
A.全面预算是单位奋斗目标的具体化
B.全面预算是协调各部门的重要手段
C.全面预算管理不能作为控制企业日常经济活动的工具
D.全面预算管理是业绩考核的标准
第7题
全面预算是企业落实战略目标,进行计划管控的有效方式,全力做好全面预算可实现财务转型目标。()
第10题
A.全面预算是业绩考核的基本标准
B.营业预算与业务各环节有关,因此属于综合预算
C.企业应当设立预算管理部审议企业预算方案
D.在全面预算中,生产预算是唯一没有按货币计量的预算
第11题
A.全面预算是关于企业在一定时期内经营、财务等方面的总体预算
B.生产预算是全面预算的出发点,也是全面预算的关键
C.现金预算一般包括三个组成部分:现金收入、现金支出、现金剩余和不足
D.全面预算的编制方法有固定预算法、弹性预算法、零基预算法、滚动预算法等