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[主观题]
按照管理会计的全面预算理论,能够克服增量预算缺点的预算方法是()
A弹性预算
B零基预算
C滚动预算
D固定预算
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A弹性预算
B零基预算
C滚动预算
D固定预算
第4题
第5题
A.做好记账、算账、报账等财务会计工作
B.利用会计信息参与企业的经营预测、决策
C.参与制定企业的全面预算
D.资金的筹集、管理和使用
第6题
A.从管理需求入手,定位组织责任,设计价值指标和维度
B.根据组织和指标的设计,决定如何对指标进行分析和改进
C.完善全面预算和绩效管理体系
D.对管理决策和公司战略的支持
第7题
A.零基预算在编制费用预算时,不考虑以往会计期间发生的费用项目或费用数额
B.增量预算是以基期成本费用水平为基础编制的预算
C.零基预算可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制
D.增量预算不受现有费用项目的限制
第8题
A.预算绩效管理
B.预算管理
C.绩效管理
D.财政绩效管理
第9题
A.资本支出预算是全面预算的起点,销售预算是全面预算的基础
B.财务预算是全面预算的核心,包括预计资产负债表、预计利润表、预计现金流量表等内容
C.生产预算需要根据销售预算来确定,包括直接材料、直接人工、制造费用、期末存货等项目的预算
D.现金预算是财务预算的核心,其编制基础包括成本费用预算、预计现金流量表和增量预算等内容
第11题
A.规定总会计师对分管财会工作的副厂长负责
B.由总会计师领导企业的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作
C.规定总会计师对企业财务会计报告的真实性、完整性负全部责任
D.由总会计师负责会计机构负责人的任免